計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇一

1、本班共有學(xué)生19 人，其中女生 11人，男生 8人。本學(xué)期重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，營造良好的班內(nèi)氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

一、常規(guī)教育方面

為了使學(xué)生能夠適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的'引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗"，專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出"最佳拇指獎"。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥，指導(dǎo)，加強教育。

2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理， 增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

2、課間紀律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展"跳繩，做游戲，拍球"等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級衛(wèi)生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選，小書法家，小發(fā)明家，小詩人，數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人，新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇二

北海偉業(yè)公司“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動總結(jié) 根據(jù)市運管處《關(guān)于北海市道路運輸行業(yè)“美麗廣西 .清潔 鄉(xiāng)村”清潔運輸行動實施方案的通知》 （北運管字【20xx】53 號） 精神，為了創(chuàng)造更加清潔優(yōu)美的辦公及運輸環(huán)境，提高運輸服務(wù) 質(zhì)量和水平，我司根據(jù)實際情況，認真開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng) 村”系列活動，總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立了“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理 任組長，副總經(jīng)理任副組長，其他部門負責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室設(shè)在公司辦公室，辦公室負責(zé)督促檢查指導(dǎo)，確保活動順 利進行。

二、宣傳動員 公司經(jīng)常召開專題會議，傳達有關(guān)文件精神，強調(diào)活動的意 義和目標(biāo)，做到不走過場，不搞形式，用實際行動完成這項清潔 活動。充分利用公司板報，圖文并茂大力宣傳，務(wù)必要求人人參 與，公司上下一起行動。

三、行動指導(dǎo) 嚴格按照《通知》的要求，做到辦公場所、停車場、車容車 貌及運輸過程的清潔和環(huán)境保護。

1、辦公場所。辦公室每天都要進行清掃，做到窗明幾凈， 擺放整齊。 2、停車場。停車場要保持平整，周邊無雜草，門衛(wèi)每天負 責(zé)清掃雜物，并對場地進行灑水除塵。

3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次，下雨天發(fā)現(xiàn)污 跡盡快清洗，保持車輛外觀整潔。車內(nèi)也要經(jīng)常清掃，保持干凈 整潔。

4、每次運輸前都要嚴格檢查車輛的裝油口和卸油口，保持 密封安全，防止泄漏。

四、檢查和監(jiān)督 辦公室還要制定出詳細的活動細則及獎罰措施， 公司各部門 人員依照執(zhí)行。辦公室每周對辦公場所，停車場，車容車貌進行 一次大檢查，并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查，做好檢 查記錄并公布檢查結(jié)果。

五、做好活動總結(jié)和評比 公司辦公室做好季度評比，每一季度開一次總結(jié)會議，對各 部門進行評比，對先進的部門和個人予以獎勵，對落后的部門和 個人給予處罰。年底還要進行一次該活動的總結(jié)和評比，通過總 結(jié)和評比，進一步落實清潔活動，公司經(jīng)營場所、辦公室、停車 場每天都保持清潔衛(wèi)生，營運車輛車容車貌煥然一新，不但美化 了環(huán)境，而且公司員工從美麗的環(huán)境中感受到身心愉悅，為安全 生產(chǎn)增加有利因素。

20xx 年工作計劃：

公司在 20xx 年繼續(xù)開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動，繼續(xù) 做好崗位清潔責(zé)任制，落實人員，明確責(zé)任，每個季度開始就召 開動員會議，大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動的意義和重 要性，強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主” ，樹立以清潔為榮，臟亂為 恥， 認真落實到每個環(huán)節(jié)， 每個角落。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇三

（一）惠農(nóng)政策落實

20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

（二）三網(wǎng)綠化工作

20xx年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調(diào)土6.5萬方；鏡月湖動用土方78萬立方，外調(diào)土3萬方，栽植小苗木3萬余株；靈芝湖動用土方152萬方，外調(diào)土1.2萬方。總計動用土方253.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。

（三）特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)認真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20xx年，我鎮(zhèn)共建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

（1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

（2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設(shè)高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設(shè)冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設(shè)，訂購了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設(shè)施水果休閑采摘園

項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設(shè)計面積20xx畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū)；建設(shè)高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設(shè)生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎(chǔ)上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設(shè)由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設(shè)，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓(xùn)的后土崗。截至目前，建設(shè)草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個（每個大棚1.2畝），投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設(shè)余三合村以東，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設(shè)，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當(dāng)?shù)匚飪r，對當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當(dāng)?shù)厝罕娭赂辉鍪铡＝刂聊壳埃呀?jīng)建設(shè)高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)西瓜大棚25個，總投資240萬元。

該項目引進荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設(shè)施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理；該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設(shè)。截至目前，已經(jīng)建設(shè)西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿、設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計劃20xx年11月份動工建設(shè)。

（四）、富民政策落實

1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標(biāo)準(zhǔn)給予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%給予獎補；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設(shè)立擔(dān)保基金100萬元，撬動低息貸款20xx萬元。

2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進“兩帶”及12園建設(shè)。

3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設(shè)、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導(dǎo)。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導(dǎo)。

4、搞好基礎(chǔ)配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設(shè)輸電線路10.5公里，建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設(shè)小型泵站4座，鋪設(shè)引水管線8公里。以上各項工程預(yù)計7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大宣傳培訓(xùn)力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學(xué)校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。分別建設(shè)了博豐菜業(yè)實訓(xùn)基地、梁家林果實訓(xùn)基地、艾河雜果實訓(xùn)基地、北大屋葡萄實訓(xùn)基地、小圍子紅薯實訓(xùn)基地、申豐農(nóng)莊實訓(xùn)基地等6家培訓(xùn)基地和大牟村等15個農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)課100余次，受訓(xùn)人數(shù)5000余人次。

（一）西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設(shè)計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項目。

截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計劃20xx年施工建設(shè)。

（二）鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設(shè)

項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20xx萬元，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項目正在流轉(zhuǎn)土地，預(yù)計20xx年春季施工。

（一）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

（二）生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習(xí)慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

（三）抗御風(fēng)險能力較弱。一是抗御自然災(zāi)害能力不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災(zāi)，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應(yīng)對市場風(fēng)險機制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應(yīng)變能力匱乏。

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實施轄區(qū)內(nèi)溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理維修排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。

（二）大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力發(fā)展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。

（三）加快土地流轉(zhuǎn)。加快土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過完善相關(guān)政策措施，加強公共服務(wù)。堅持依法、自愿、有償原則，鼓勵農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，引導(dǎo)經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

（四）大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導(dǎo)支持、農(nóng)民群眾自愿自發(fā)組織，大力發(fā)展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，組織農(nóng)民群眾按照市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，切實提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時按照“政府補助、鞏固設(shè)施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，積極推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，精心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設(shè)施長久使用，讓農(nóng)民群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇四

隨著國民收入的穩(wěn)步增長，國家在資源配置和設(shè)施建設(shè)投資上，將會向國內(nèi)旅游傾斜，向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面，根據(jù)對國外游客的調(diào)查，他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓，尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風(fēng)光。

由此可見，外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風(fēng)光，鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺，這也是近年來，陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的原因之一。在國內(nèi)游方面，由于城市化步伐的加快，一方面加劇了城市的負擔(dān)，城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降，生存壓力進一步加大，另一方面，農(nóng)村生活、自然風(fēng)貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源，再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變，這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。

不利因素

資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源，投資主體單一，而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學(xué)，利益分配不合理的現(xiàn)象。因此，對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā)，也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。

總之，要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后，怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用，怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關(guān)系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中，這兩個問題也是普遍存在的。

因此，要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，只講規(guī)模，不求質(zhì)量，片面追求利潤，忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求，而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比，浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。

基礎(chǔ)設(shè)施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關(guān)的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設(shè)水平的落后，導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)，比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風(fēng)光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見，一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃，如果基礎(chǔ)設(shè)施落后，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。

服務(wù)配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，服務(wù)業(yè)不發(fā)達，服務(wù)人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后，造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高，而鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)主體是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務(wù)水平要求較高的行業(yè)，所以，如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水平實為一個棘手的問題。

另外，在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學(xué)水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設(shè)施建設(shè)輕環(huán)境營造等諸多問題。

加大宣傳和推銷鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的力度并建設(shè)一個完善的鄉(xiāng)村旅游信息網(wǎng)絡(luò)也是我國鄉(xiāng)

村旅游迫切需要解決的一個問題。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇五

第一季度：

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、完成**流動人口調(diào)查摸底，完成**從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第二季度：

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

第三季度：

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成**改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度：

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，**家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)民健康體檢：

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成**農(nóng)民健康體檢工作，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇六

一． 活動策劃的背景及現(xiàn)狀：

近年來，萬州區(qū)結(jié)合全區(qū)旅游發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)實際，積極探索大力發(fā)展休閑度假景區(qū)/“農(nóng)家樂”和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游模式。城區(qū)周邊10余個鎮(zhèn)鄉(xiāng)初具規(guī)模，形成特色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)，鄉(xiāng)村旅游推動旅游經(jīng)濟快速。 甘寧鎮(zhèn)：距萬州主城28公里，因三國東吳大將甘寧故里而得名，20xx年重慶市政府辦公廳授予的第一批“特色景觀旅游名鎮(zhèn)（村）”。甘寧鎮(zhèn)以萬州大瀑布群旅游區(qū)為中心，東有白云洞，西有何其芳故居（籌備復(fù)建），貫峰書院、玫瑰香橙園、桑葚園，南有油菜花基地、萬畝綠色大棚蔬菜基地，北有觀賞水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、古民居群等。近年來，甘寧鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，積極打造特色鄉(xiāng)村旅游活動，開展了饒有情趣的“黑馬油菜花節(jié)”、“桑葚采摘節(jié)”、“甘寧鼓樂文化節(jié)”等旅游活動，吸引遠郊眾多游客積極參與。

//現(xiàn)狀分析：甘寧鎮(zhèn)依托自身生態(tài)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，開展各類豐富多彩的鄉(xiāng)村旅游活動，但單一活動缺乏強有力的主體支撐，影響范圍有限，僅限萬州及較近周邊區(qū)縣客源，沒有進一步延伸和擴大鄉(xiāng)村品牌效力。 萬州大瀑布群旅游區(qū)：位于甘寧鎮(zhèn)境內(nèi)，原名青龍瀑布景區(qū)，萬州金牌旅游名片。20xx年浙旅控股股份有限公司斥巨資重新定位重點打造，力爭創(chuàng)建“一鏈多珠的國家aaaaa級瀑布類標(biāo)桿旅游區(qū)”，已于20xx年評為國家aaaa級旅游區(qū)，目前正進行國家aaaaa級景區(qū)的升級改造。核心景區(qū)萬州大瀑布寬115米，高64。5米，面積7417。5平方米，是亞洲已知面積最大的單掛瀑布，被譽為“亞洲第一瀑”，聚焦國內(nèi)外眾多游客的目光，成為長江三峽黃金旅游線上一顆璀璨的明珠。

//現(xiàn)狀分析：萬州大瀑布群旅游區(qū)注重對外品牌形象塑立及宣傳，客源地遍布全國，在成渝兩地享有很高的知名度。但在萬州本土及周邊區(qū)縣缺乏溝通形象，大多市民局限過去認知，“瀑布無水/放水”，“基礎(chǔ)設(shè)施落后”等等，沒有體驗大瀑布升級后的品質(zhì)享受。

二．活動策劃目的及意義：

1。策劃目的：

1。1提檔升級，品牌促銷：甘寧鎮(zhèn)打造萬州鄉(xiāng)村第一品牌游，有高品質(zhì)的萬州大瀑布景區(qū)作為品牌支撐主體，使得原本普通的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光活動提檔升級，變成更具商業(yè)推廣價值的品牌鄉(xiāng)村旅游；同時，豐富的鄉(xiāng)村旅游活動，也使得萬州大瀑布景區(qū)更具民俗文化價值，可以在萬州本地大打“鄉(xiāng)村親民牌”，讓更多人體驗瀑布升級后的各種驚喜。

1。2提高知名度，營造良好的輿論氛圍：甘寧鎮(zhèn)聯(lián)合萬州大瀑布景區(qū)，開展整體系列鄉(xiāng)村旅游季活動，可以豐富自身內(nèi)涵，增加亮點，提高在公眾知名度，營造良好的輿論氛圍。

1。3服務(wù)旅游，帶動經(jīng)濟：真正為市民提供更新更優(yōu)更快的旅游服務(wù)，推動旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2。策劃意義：策劃品牌鄉(xiāng)村游，打造多彩甘寧鎮(zhèn)。通過開展整體系列鄉(xiāng)村旅游季活動，使得甘寧鎮(zhèn)成為萬州鄉(xiāng)村旅游的龍頭鎮(zhèn)。

三． 活動策劃的宗旨及宣傳口號

1。宗旨：服務(wù)市民，豐富活動。

2。宣傳口號：品牌鄉(xiāng)村游，多彩甘寧鎮(zhèn)！

四． 活動策劃的主題及內(nèi)容

1。主題：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季~

2。主要內(nèi)容：

/第一季：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季：黑馬油菜花節(jié)~

/第二季：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季：桑葚采摘節(jié)~

/第三季：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季：烤魚美食節(jié)~

/第四季：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季：民俗文化節(jié)~

/第五季：多彩甘寧鎮(zhèn)·瀑布體驗季：玫瑰香橙節(jié)~

（將過去單一的，各自為主的鄉(xiāng)村旅游活動組合系列，重新升級，打造成品牌主題活動）。

五． 活動策劃的時間及實施

1。活動時間：

1。1第一季：黑馬油菜花節(jié) 20xx年3月8日—20xx年4月8日

1。2第二季：桑葚采摘節(jié) 20xx年5月1日—20xx年6月1日

1。3第三季：烤魚美食節(jié)~20xx年7月8日—20xx年8月31日

1。4第四季：民俗文化節(jié) 20xx年9月8日—20xx年10月8日

1。5第五季：玫瑰香橙節(jié)~20xx年11月1日—20xx年12月1日

2。活動主體：

主辦單位：萬州區(qū)人民政府

承辦單位：萬州區(qū)旅游局

甘寧鎮(zhèn)人民政府

浙旅（重慶）大瀑布旅游開發(fā)有限公司

協(xié)辦單位：重慶途牛國際旅行社有限責(zé)任公司

3。活動實施：采用旅行社銷售渠道，將活動內(nèi)容細化成1日游產(chǎn)品，進行促銷！（促銷方案待定：根據(jù)萬州大瀑布景區(qū)不同的優(yōu)惠政策。）

六． 宣傳及費用合計：

1。 宣傳方案：（簡單版）

1。1媒體宣傳

/戶外媒體：暫定戶外橫幅。（沿雙河口高速路口開始，經(jīng)高峰，涼風(fēng)，至甘寧）。

/視聽媒體：萬州電臺+萬州團購網(wǎng)

1。2渠道宣傳：旅行社統(tǒng)一店面廣告，宣傳冊/頁，張貼畫等等。

2。費用合計：約13萬元

媒體宣傳費用：10萬元

旅行社渠道費用：2萬元

其他費用：1萬元

七． 效果預(yù)測：

1。 提升知名度，突顯鄉(xiāng)村品牌旅游效益；

2。 服務(wù)旅游，帶動經(jīng)濟；

3。 豐富萬州1日游產(chǎn)品。

八． 其他不盡事宜

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇七

1、本班共有學(xué)生19 人，其中女生 11人，男生 8人。本學(xué)期重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，營造良好的班內(nèi)氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

一、常規(guī)教育方面

為了使學(xué)生能夠適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗"，專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出"最佳拇指獎"。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥，指導(dǎo)，加強教育。

2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理， 增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

2、課間紀律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展"跳繩，做游戲，拍球"等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級衛(wèi)生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選，小書法家，小發(fā)明家，小詩人，數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人，新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的'自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展工作計劃篇八

1、繼續(xù)做好司法所國債項目建設(shè)工作。力爭在20__年6月底全面完成司法所的國債項目建設(shè)任務(wù)。

2、抓好以業(yè)務(wù)工作、所務(wù)管理為重點的規(guī)范化建設(shè)，逐步改善司法所辦公設(shè)施裝備，提升司法所整體運作水平。

3、進一步加強司法所的管理和司法行政隊伍與業(yè)務(wù)建設(shè)。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，配齊基層司法所專職人員。

二、人民調(diào)解工作

1、進一步加強人民調(diào)解組織建設(shè)。在依托司法所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立健全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居、社區(qū)）調(diào)解組織，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。

2、規(guī)范我市基層統(tǒng)計報表和基層信息上報工作。

3、加強培訓(xùn)，提高人民調(diào)解員素質(zhì)。

三、刑釋解教人員安置幫教工作

1、切實做好我市刑釋解教人員的銜接工作。

2、逐步加強安置幫教工作信息化建設(shè)。要求司法所人員學(xué)會使用安置幫教信息管理軟件，加快我市安置幫教工作信息化的建設(shè)。

3、抓好教育轉(zhuǎn)化，落實幫教措施。一是監(jiān)所幫教與社會幫教相結(jié)合，為服刑在教人員回歸社會的安置幫教工作做好前期準(zhǔn)備。二是要注重組織幫教與家庭幫教相結(jié)合，及時掌握刑釋解教人員的思想動態(tài)，動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作，并及時簽訂責(zé)任狀，制訂幫教計劃，落實幫教措施。三是典型教育與警示教育相結(jié)合。

4、加強安置幫教基地建設(shè)。各安幫站要積極與企業(yè)交流，加大宣傳力度，力爭有條件的鎮(zhèn)（街道辦）都要創(chuàng)辦一個以上刑釋解教人員安置幫教基地，逐步解決本轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的過渡就業(yè)。

四、基層法律服務(wù)工作

1、進一步規(guī)范基層法律服務(wù)管理。加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度。