當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

半年工作總結共幾個月篇一

市安委會：

20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領導下，在市安委會的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，標本兼治，扎實開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步增強，安全管理制度進一步完善，安全責任進一步明確。20xx年上半年，市國資委責任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應有的貢獻。現(xiàn)將相關工作情況報告如下：

我委進一步落實了委主要領導負總責、分管領導具體抓、領導班子全員負責為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標任務，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，全面落實安全監(jiān)管責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實將安全生產(chǎn)責任落實到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責任人，領導班子全員負責的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，分解落實安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想。年初我委印發(fā)了《關于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號），強調(diào)堅持“一個方針”，樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進一步加強組織領導，強化企業(yè)主體責任；進一步加強隊伍建設，提高安全生產(chǎn)能力；進一步加強宣傳教育，強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。

春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領導小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學習會，學習貫徹《xx民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》，結合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們在委機關和國有企業(yè)中開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間組織干部職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色，進一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責任感，以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》等有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是福”的意識。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進站車輛90余臺次。委機關和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領導帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門市的安全設施進行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進行了及時整改；城投公司和市政公司加強了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設施設備進行了安全隱患專項排查，對排查出的隱患及時進行了整改；廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯x上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認真落實中、省、市關于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進一步抓好以下幾方面的工作：

簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，層層分解落實安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關規(guī)定和企業(yè)實際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機構，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應急演練。四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗做法，不斷增強安全生產(chǎn)意識。五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合，堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，()要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實重點企業(yè)安全標準化建設。以落實今年三月全國安全生產(chǎn)標準化建設會議精神為抓手，以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標準化建設示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴格安全生產(chǎn)目標考核。按照《安全生產(chǎn)目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績進行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負責人和相關責任人員的責任。

半年工作總結共幾個月篇二

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級林業(yè)主管部門大力支持和指導下，我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設、脫貧攻堅、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點工作，積極履行部門職能，大力實施造林綠化，加強森林資源管理，嚴格林業(yè)執(zhí)法，努力提高林業(yè)科技服務水平，各項林業(yè)生態(tài)建設進展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結如下：

（一）加快實施重點區(qū)域造林綠化工作。今春以來，我們嚴格按照縣委政府關于追趕超越的系列要求，吃透政策，主動作為，細化任務指標。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期，按照“一個項目、一名領導、一套班子”，“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機制，重點在貧困村、產(chǎn)權制度改革試點村、沿黃經(jīng)濟帶實施造林綠化工程，截至目前，共完成造林xx萬畝，超額完成市上下達的xx萬畝造林任務。一是在哈鎮(zhèn)等地實施京津風沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx畝，封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目，在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林xx萬畝，其中以海紅果為主的經(jīng)濟林xxxx畝，累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設工程，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理，誰破壞，誰修復”的原則，積極動員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節(jié)點進行綠化美化，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xxx萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝，通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施，提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務，完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作，根據(jù)企業(yè)上年稅收情況，下達造林任務，由企業(yè)自主實施，經(jīng)核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

（二）加強林木撫育管護工作。充分利用20xx年以前結余的天保工程資金，將集中連片的經(jīng)濟林和重點區(qū)域的防護林進行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護，累計管護面積xx萬畝，投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點區(qū)域?qū)嵤M一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。

（三）突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持，共向x個貧困村（含已脫貧）安排任務xxxx畝，現(xiàn)已完成全部栽植任務。二是積極開展“五個一批”生態(tài)脫貧工作，充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用，松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放，參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務性工作。造林綠化工程勞務輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點工程項目建設，貧困戶共計勞務輸出xxx人次，收入x萬余元。三是做好生態(tài)護林員選聘工作，對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護林員在今年x月底到期后具備條件的進行重新核實選聘，按照每月xxx元工資進行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補償機制，20xx年全縣落實貧困戶生態(tài)效益補償面積xxxxx畝，落實生態(tài)效益補償金xxx萬元，涉及xxx戶貧困戶，占全縣貧困戶總數(shù)的xx%，按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優(yōu)秀。

（四）國有林場改革穩(wěn)步推進。林場改革方案已經(jīng)出臺，經(jīng)省市批準林場定性為公益一類全額事業(yè)單位，制訂了一場一策的管理機制，改革任務已全部完成，等待省市核查驗收。

（一）積極啟動森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求，由縣委縣政府主導，多部門參與，我們主動配合上級成立了創(chuàng)森組織機構，制定了創(chuàng)森實施方案，下達創(chuàng)森任務和項目，明確了創(chuàng)森評價指標，并細化分解目標任務，夯實了責任單位和責任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進會議，統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作，對重大事項進行統(tǒng)一部署，綜合決策，研究解決創(chuàng)建中的重大問題，有力地推進了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。

（二）大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點，我們抓早動快，一是對xxx個衛(wèi)片疑似圖斑，逐一核查驗證，精確判讀，摸準情況，并建立“一案一策”檔案；二是通過政府組織，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進行依法查處，嚴厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前，受理林業(yè)行政案件共xx起，結案xx起，收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗證工作以來，認真組織，扎實工作，在圓滿完成了核查驗證工作任務基礎上，要求有關單位和個人恢復植被，并進行了檢查驗收工作，森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利，為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅實基礎。

1、任務明確、責任到人。為了高標準打造各項造林綠化工程，圓滿完成追趕超越林業(yè)目標任務。我們嚴格落實“三個一”工作機制，并細化工作任務，訂好路線圖，倒排工期，盯死時間表。確保人員、進度、責任三落實，為追趕超越各時間段任務的完成奠定扎實的工作機制和保障。

2、推行工程建設招、投標制。按市場競爭機制和國家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關規(guī)定，實行招投標。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊，全面推行承包造林，實行單株核算，分期付款。實行包栽、包活、包管護、包成林造林，承包期限為x年，工程投資按比例，分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中，嚴格實行“三不”原則（即不符合作業(yè)設計的不栽、整地不達標的不栽、苗木不合格的不栽），力爭高標準，高質(zhì)量的完成各項林業(yè)重點工程。

3、強化管理、嚴格執(zhí)法。進一步加大林政執(zhí)法隊、林木管護隊、封山禁牧隊的執(zhí)法監(jiān)管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作，進一步規(guī)范林地使用審批制度，從嚴查處違規(guī)違法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。

今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作，主動與中、省、市上級林業(yè)部門溝通匯報，積極爭取政策、項目、資金上的支持，各項工作有序推進。但同時全縣林業(yè)工作也存在一些問題：

三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大，資源開采和生態(tài)環(huán)境保護矛盾突出，違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生；四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩，銷售困難，導致苗木滯銷嚴重。

下一步主要做好以下幾方面的重點工作：

四是深化林權制度改革，結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，鼓勵扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社，培育龍頭企業(yè)，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度，計劃實施退耕還林x萬畝，完成人工造林xx萬畝，其中京津風沙源治理x萬畝，封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項任務指標。

半年工作總結共幾個月篇三

紀檢部在學生會各部門的幫助配合之下，已認真完成第一學期的工作！下學期即將開始，我們應秘書處要求，現(xiàn)將上學期工作總結及下學期工作計劃說明如下：

1配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責球員檢查、拉拉隊的組織、紀律的維持、服務運動員等工作，部門半年工作總結。配合學習部，在組織看電影的活動中負責維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會中，負責后勤工作。

2在學期末進行了查課，并及時向輔導員匯報檢查結果。

3召集紀檢委舉行會議，進行工作安排。

4及時召開例會，對工作進行總結并做出下步計劃。

這學期的工作告一段落！有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合，努力工作。但由于經(jīng)驗不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學期的工作中會積極改正，爭取做到更好！

1努力配合學生會其他部的工作，需要我們，我們就會及時出現(xiàn)。

2完善查課制度，把查課工作做好。

3和生活衛(wèi)生部做好溝通，進行宿舍安全品的檢查。

4按時召開例會，加強內(nèi)部人員合作分工。

紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學們在夜自修期間的紀律,課間紀律以及校徽佩帶的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以及時處理和糾正。

一、紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結和匯報，向全校公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

二、每學期結束前做一次對紀檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結《部門半年工作總結》。

三、受理各班報告，對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進行第一時間的處理。

四、組織紀檢部干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學生中的不文明、不安全的行為。

五、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

六、及時了解同學們的意見和建議，通過與同學的交流加強部門的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

七、每月開一次部內(nèi)例會，定于每月的最后一個星期五。

八、協(xié)助學校抓好日常紀律和集會紀律。

九、積極組織廣大學生自我維護正常的學習、生活和活動的秩序；

十、貫徹執(zhí)行學校文明禮儀規(guī)范中的有關規(guī)定。

（一）基本素質(zhì)

1 熱愛學生會工作，積極為全體同學服務。

2 樂于奉獻，敢于作出犧牲。

3 能團結協(xié)作，富有開拓創(chuàng)新意識。

4 嚴于律己，處處以身作則。

（二）主要職責

部長：對主席團負責。主要職責是制定部門一年的工作計劃，具體落實開展。對本部干部合理分工，并指導他們開展工作。及時總結本部的工作情況，并向主席匯報。關心本部門學生干事，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學對本部的工作意見和要求，并及時改進。

4 副部長：對部長負責。職責是配合部長工作。認真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時，可受委托負責本部工作。關心部門干事，認真做好干事培養(yǎng)工作。

5 干事：對部長、副部長負責。主要職責是遵從各項工作安排，具體地完成各項工作任務。開展工作要有服務意識，對工作要積極熱情，認真負責。在做好本部工作的同時，積極協(xié)助其他部門搞好學生會的各項活動。

1、招才納賢，補充紀檢部后備力量，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。一個成功的部門，與擁有一個優(yōu)秀的團隊是分不開的。

2、嚴格規(guī)范紀檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對夜自修紀律的檢查，讓同學們明白扣分并不是簡單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學們養(yǎng)成良好的學習習慣，這點將是新學期工作的重點之一。希望恢復夜自修檢查打分的制度，如果單單實行扣分會嚴重打擊檢查人員的工作積極性，因為在夜自修檢查過程當中，不可能會出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性，這是無法避免的，而且打分后的結果是根據(jù)一星期檢查下來的分數(shù)，取平均分而得到的，不會出現(xiàn)各個班級之間分數(shù)拉得很開的現(xiàn)象，所以還是應該相信檢查人員的能力，會對自己的工作負責，進行公平、公正地認真打分，反映各個班級夜自修的真實情況。

3、配合其它兄弟部門組織學校的大型活動并維持活動的秩序。紀檢部作為學校專門檢查紀律的部門，并不意味著在學校活動方面就沒有投入，相反在學生會中起著重要作用的紀檢部應該積極參與到其中，改掉紀檢部在同學們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

4、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

5加強郵箱管理，及時了解同學意見，服務好同學。

新的學期紀檢部會以新的面貌，積極應對工作中的挑戰(zhàn)，嚴格要求自己，做好本職工作，服務同學，服務信管！

半年工作總結共幾個月篇四

日期：xx

總結光陰如梭，xx年上半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！

半年工作總結共幾個月篇五

20xx年在我院領導高度重視下，按照醫(yī)保中心安排的工作計劃，遵循著把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進，狠抓落實的總體思路，認真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結如下：

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領導班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。成立了由一把手負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組，來負責本科醫(yī)保工作的全面管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動：一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識；二是舉辦醫(yī)保知識培訓班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運作模式，積極投身到醫(yī)保活動中來。

為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結分析近期工作中存在的問題，并結合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結合工作實際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。二是加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無分解收費、超標收費、只收費不服務、串換項目收費、串換除外耗材、重復檢查收費、打包收費、套用高價項目進行收費等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項目、術中惡意增加手術項目、降低入院指征住院、中成藥虛高價格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。我院分管副院長定期下病房傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險的有關政策，各項補助措施，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務放在重中之重。

半年工作總結共幾個月篇六

各位同仁：

大家好！

上半年，聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社的工作部署，通過聯(lián)社領導班子正確領導和全體員工不斷努力，促使各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。

（一）到期貸款回收力度不足

上半年全轄到期貸款xx萬元，截止六月末收回xx萬元，到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極采取清收措施，起訴免責了事。

（二）遠程審批系統(tǒng)有待磨合

遠程審批系統(tǒng)的上線，使我社向業(yè)務流程規(guī)范化邁進了一步，一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上，微機操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應，不能適時掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設施配備不足，目前平均每社一套設備完全滿足不了業(yè)務需求。基層往往出來多人排隊等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗，與基層信用社的溝通有待磨合。

（三）各部室沒有形成合力

報表工作本不應是一項重點工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現(xiàn)差強人意，甚至出現(xiàn)過“表找不到人，人找不到表”的情況。報表省聯(lián)社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰(zhàn)，遇有多部門聯(lián)合報表時往往互推諉影響上報。就此情況，聯(lián)社應統(tǒng)一報表的出入口，明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報，督促相關部室做好上級行社交辦工作。

（四）從職能上未實現(xiàn)前中后臺分離

在上半年的工作中，我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數(shù)個崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設工作的崗位設定，從風險管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風險。

以中小企業(yè)部為例，該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項到貸款檔案管理。可以說其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務流程。假設中小企業(yè)部的哪個客戶經(jīng)理要動一點歪念頭，完全可以一個人打通關。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。

（五）貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足

我們開展新業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領域，我們近三年沒有推出一個貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個特色產(chǎn)品：“惠仁通”也隨著與民生擔保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。

一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉化工作。要認真分析到期貸款，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，發(fā)掘新的效益增長點。三是要進一步完善內(nèi)部機制，加強內(nèi)控建設，在流程銀行建設中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產(chǎn)品。

半年工作總結共幾個月篇七

時光轉瞬即逝，不知不覺的度過了xxxx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經(jīng)歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xx專柜店長一職，而面對激烈挑戰(zhàn)。

我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月，半年后看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景，使我對未來有了更大的目標。

一、業(yè)績1-6月份總體任務xx，實際完成xxx，完成任務的96%這半年經(jīng)過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份柜組導購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務的96%，因5月份xx撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動，5月份xx舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務8000但我們只完成了6000多，任務完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2、賣場播音不頻繁，3、贈品供應不及時，4、因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失，對于不懂的問題，我會努力學習，學會為止。

對于半年的工作，我知道要做好化妝品導購，要做到一下幾點。

1、始終保持良好的工作心態(tài)。

比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很輕易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣留意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。

2、察顏觀色，因人而異。

對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對他講學生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護理應留意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。

3、當你面對顧客時切忌，不要一味的說產(chǎn)品。

現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時怎么護理來拉近關系，再針對性介紹產(chǎn)品。

日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的治理，我想過離職，天天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下。

職場必備：1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。

以上是我對20xx年上半年的工作小結!

新的半年對我們來說是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，20xx下半年即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！

半年工作總結共幾個月篇八

為了以后的中藥房工作更好地開展。現(xiàn)將上半年的中醫(yī)藥工作總結如下：

一、繼續(xù)深入扎實開展醫(yī)院管理年活動

今年是開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢” 為主題中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的收官之年，我局多次督查、指導各中醫(yī)醫(yī)院開展工作，同時5月初，還組織8名專家按照《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》進行了檢查評估。由于工作扎實，落實到位，取得了很好成效。醫(yī)院管理得到進一步規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)意識得到進一步增強，醫(yī)療質(zhì)量得到進一步提高，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮，中醫(yī)藥人才得到進一步優(yōu)化，臨床科室及重點專科建設得到進一步加強，中醫(yī)護理和藥事管理得到進一步提質(zhì)，中醫(yī)藥文化建設得到進一步提升。根據(jù)國家及省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署安排，在5月份，縣(市)級和市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動全部通過了省局的檢查評估。冷水江市中醫(yī)醫(yī)院獲優(yōu)秀，xx市中醫(yī)醫(yī)院、雙峰縣中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院評為良，漣源市中醫(yī)醫(yī)院合格。

二、中醫(yī)藥服務體系進一步完善

1、加大了基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣力度

今年我市推薦了10余名師資去參加全省的中醫(yī)藥適宜技術師資培訓班，xxx市衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的20多位中醫(yī)師集中半脫產(chǎn)在xx市衛(wèi)生學校進行中醫(yī)藥理論(針灸推拿)學習4個月，然后到xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxx市中醫(yī)醫(yī)院臨床實習4個月。xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxxx中醫(yī)醫(yī)院各投資百多萬元建設針灸科，用于中醫(yī)藥適宜技術的培訓基地，逐步再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的醫(yī)務人員進行培訓。

2、積極組織12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建中醫(yī)藥服務示范單位。

3、加快中醫(yī)醫(yī)療機構建設步伐。xx市中醫(yī)醫(yī)院1萬8千多平方米的住院醫(yī)技樓于4月底搬進，舊貌換新顏。xxxx市中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設、辦公樓改病房，雙峰縣的住院樓改造、適宜技術能力建設，新化縣中醫(yī)醫(yī)院的農(nóng)村急救體系建設和整體搬遷規(guī)劃通過。

4、中醫(yī)藥服務納入了基本公共衛(wèi)生服務范圍。

5、積極參與重大傳染病防治和應急救治。

6、加強重點學科建設。市中醫(yī)醫(yī)院針灸科治療椎間盤病、中風病等遐邇聞名，xxx人文科技學院3名外籍教師于4月26日專程參觀該院針灸科，連忙豎起大拇指高聲大喊：good !very good!。xxx市中醫(yī)醫(yī)院采取小夾板固定治療骨折知名度高，科室收入接近醫(yī)院總收入的三分之一。漣源市中醫(yī)醫(yī)院糖尿病科在中藥治療糖尿病足、糖尿病并發(fā)癥等療效好，xx縣中醫(yī)醫(yī)院的心血管專科、骨傷科等中醫(yī)藥特色充分發(fā)揮。新化縣中醫(yī)醫(yī)院的腎病科、肺病科中醫(yī)特色突出。學術繼承均開展良好。

三、積極抓好中醫(yī)藥人才隊伍建設

1、積極開展中醫(yī)藥知識和技能培訓、尤其是對護理人員進行了中醫(yī)護理技術培訓。今年全市送出進修學習都有10余人次。

2、督促各級中醫(yī)師的繼續(xù)教育。

四、落實中醫(yī)藥優(yōu)惠政策

1、所有中醫(yī)醫(yī)院納入醫(yī)保和合作醫(yī)療定點機構。

2、新增補了中成藥、中藥飲片到基本藥物中，新增加了中醫(yī)診療項目報銷目錄。

3、所有中醫(yī)藥服務提高5%的報銷比例，xxx市中醫(yī)醫(yī)院按縣級醫(yī)院的起付線，xxx市中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院的起付線比同級人民醫(yī)院低百元。

五、加強中醫(yī)藥宣傳力度

1、籌備xxx網(wǎng)中醫(yī)藥欄目。

2、積極宣傳xx市中醫(yī)藥工作。《xxxxx》在20xx年3月25日的《xxxx》發(fā)表。

3、積極撰寫中醫(yī)藥文章。

六、認真做好其他工作

1、認真做好傳統(tǒng)醫(yī)學師承出師和確有專長人員考核工作。今年我市共有31人參加了出師和確有專長人員考核，25人通過考核取得了《傳統(tǒng)醫(yī)學師承出師證書》或《傳統(tǒng)醫(yī)學醫(yī)術確有專長證書》。

2、圓滿完成中醫(yī)醫(yī)師資格考試報名和實踐技能考前培訓工作。

3、積極組織中醫(yī)藥科研課題申報。xxx市中醫(yī)醫(yī)院申報了兩個課題。

4、積極組織51人參加20xx年xxx中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓理論考試。

半年工作總結共幾個月篇九

農(nóng)林大學體育館項目，的目標是創(chuàng)“魯班獎”，故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務列入裝飾分公司項目部年度的工作重點之一，開足馬力，扎實推進：一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場整修工作，指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作，把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗豐富的工人充入到裝修隊伍中，為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點。正月初七，項目部正常開展工作，排定推進時間表，制訂“一對一工作方案”，確保按時、有序推進。7月8日主場館舉行了籃球首賽，得到市領導以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才，協(xié)助國際商貿(mào)城的裝修施工；參與旺莊項目的外墻優(yōu)化設計，協(xié)助公司，在保證品質(zhì)同時降低了造價節(jié)省成本。我們在集中力量、集中時間推進重點工作的同時，按照先易后難、逐個解決的工作方法，平穩(wěn)有序地做好零星點、塊工作。

在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進行了總結，將在接下來的工作中重點改進。

下半年工作思路

下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路，加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進，確保公司工作任務圓滿完成。

1、主動出擊。在參與裝修工程投標的同時，也在努力吸引好的項目參與合作，并積極參與公司項目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程，我裝飾分公司也積極參與前期的準備工作。

2、咬定目標。目標不變，加強對全體管理人員及工人的責任心教育、施工技術教育、安全文明教育，確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項目建設。

3、強化自查。把每個已經(jīng)細化到個人的項目，按時間量化進行工作自查，確保工作任務落實到位、執(zhí)行到位：一是集中自查。定期組織項目部全體管理人員集中對當月工作完成情況進行自查，通過工作交流，集思廣意，形成合力推進。二是負責人暗訪自查。把目標任務管理納入公司干部暗訪內(nèi)容，在暗訪中考量現(xiàn)場管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態(tài)》讓專人對各分部的施工工藝和工作進度進行通報，以此作為工作績效公示，促進工作對比和激勵，幫助公司及員工自我成長。

驗，一起商議解決項目施工中的各種難題，確保項目順利推進。二是服務解難。牢固樹立為工人在先、服務在先、工作在先的思想，跨前一步做好難題化解工作，力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決，努力以精細化的服務把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想，及時解決一個人、一個部門解決不了的難題，形成誰有關系誰承擔、誰有能力誰出力的解難破難工作機制，對解難破難有貢獻的及時進行表彰獎勵，并組織工人學習；在外充分借用公司之力解決工作推進過程中的困難和問題，以創(chuàng)新管理的理念，作為領導進行帶頭，在公司大環(huán)境下做鹽（鹽：讓工作環(huán)境更有味道），做光（光：讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線），加強與公司兄弟部門的對接和合作，無條件的互助，以更開放的態(tài)度吸收、消化、運用人才，形成我們xx人的合力。作為分公司負責人我將通過支持公司整體目標和員工的方式來實現(xiàn)自己的目標！謝謝大家！

匯報人：

20xx年7月19日