當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行法律合規工作總結匯報篇一

興聯合村鎮銀行部門設置及職責方案）三、內控機制建設及風險管理情況

開業以來，我行在抓好業務發展的同時，圍繞各業務板塊，認真做好建章立制工作，努力完善內控機制建設。

在會計結算方面，建立了有關業務運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯合村鎮銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結算業務流程的通知》、《浙江長興聯合村鎮銀行存款證明業務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行驗資資金證明業務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行大額現金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法，有力的保障了業務的正常有序運行。

銀行法律合規工作總結匯報篇二

停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；要是

德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；如果日本人來

停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車小；但是如果中國人來

停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意

要貶低我們的國民素質，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實：

講臺，是合規；大家安靜地坐在這里聽我演講，是合規；過馬路走人行

道是合規；工作中，我們恪盡職守則更是合規。因為沒有太長的工作

經驗，我對合規法則的認識還不算全面，但是我深深的明白，行業規

范的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。”

自從我走進農行這個大家庭以來，聽得最多的就是合規操作，它

貫穿于農行工作中的各個工作環節。臨柜人員在辦理日常業務時，需

難，要徹底做到“合規經營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面對瑣碎而又繁忙的工作時，我們更容易忽略一些細節，使得千里之堤，潰于蟻穴。

在過去將近兩年的基層網點工作中，我通過對法律法規的學習，以及業務知識的實踐，讓我明白了規章制度在銀行工作中的重要性。

記得有一次，草壩營業所一改往日的清閑，來了很多客戶，柜臺前擠

滿了人，剛開始學做柜的我，頓時亂了手腳，心里也焦急了幾分，腦海

里只有一個念頭在盤旋：辦快點，再辦快點，趕緊把擠滿柜臺前的客

戶接待完。由于草壩營業所是個小網點，對公客戶也很少，就那么固

定的幾家，多次的來往，我對他們的業務也都熟知一二，但是出于謹

騰，七上八下的，頓時都啥了眼，可是，事已如此，我也只能趕緊打電

事不是一朝一夕的問題，而是時時刻刻都要謹慎，來不得半點馬虎。

如果當天我們沒有發現支票的問題，那我的疏忽就會成嚴重的違規操

響到行業的健康發展！不講合規，一旦發生事件，再好的經營業績也

要一票否決！不講合規，哪怕是輕輕的一碰鍵盤，就能使數百萬元資

金流失，給客戶和單位造成巨大損失；不講合規，哪怕是小小的一筆

業務發生差錯,就能讓我們的帳務不平，不能正常下班、按時回家；擯

棄合規，就可能誤入歧途，甚至走上危險的不歸之路。

銀行的工作決定我們要以慎處事，合“ 規經營”的建設與實踐絕非

一朝一夕、一人一事便可以完成，它需要我們從嚴、從細、從恒地執行

住心、守住身，小事當慎、小節當拘，許多行業事件的發生往往始于小

節，千里長堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說的就是這個道理，與其

人應該從自己做起，從小事做起，加強自身修養，加強人格錘煉，恪守

行業規范，為弘揚行業新風、促進行業發展盡職盡力。

以鏡為鑒可知美丑，以人為鑒可知得失，縱古觀今，因為這樣或

那樣的原因，違規操作的事件層出不窮，無可挽回的經濟損失與家破

人亡的慘痛教訓也屢見不鮮，難道我們還能見怪不怪的無動于衷？難

道我們還要熟視無睹的重蹈覆轍？善于總結經驗教訓，警鐘長鳴，不為不仁之事、不取不義之財、不染不正之風、不干不法之舉，以“合規”

理貫穿于業務發展全過程，樹立“沒有最好，只有更好”的服務理念，將微笑奉獻給廣大客戶，將滿腔熱情傾注給農行事業！

銀行法律合規工作總結匯報篇三

摘要：隨著經濟和金融全球化的不斷深入、信息技術的飛速發展以及近50年來金融理論與金融實踐的突破創新，金融產品和金融市場呈現出蓬勃發展的態勢。然而，日新月異的變化同時也導致了全球金融機構面臨著日益嚴重的金融風險。建立完善的內部控制系統是商業銀行有效防范風險，提高核心競爭力的關鍵手段，也是確保銀行穩健運行的內因。本文根據農村合作銀行n支行的實際情況，在國有商業銀行二級分行內部控制系統設計方面進行了初步的研究探索，希望能夠對他行內部控制系統建設提供有益的借鑒。

關鍵詞：銀行；內控體系；風險控制

近年來，農合行n支行圍繞省行黨委確定的“內控管理年”的要求，從加強全體員工合規教育，培育合規文化，提高制度的執行力和加強操作風險管理，提升自我控制能力和管控能力著手，圍繞構建我行內控建設長效機制，培育合規文化；同時在全行建立了《業務操作風險評估報告制度》，針對存在的問題和風險隱患，查找深層次原因，完善內控制度，營造合規文化；積極在全行落實每日必查、每周自查、每月固定自查制度，加強對容易引發案件的重點業務，重點環節、重要崗位管理與監督檢查，有效控制了全行高風險業務與環節的違規行為發生。但從上節內部控制評價結果來看，n支行內部控制從設置適當性和執行有效性方面都尚存在不足。

n支行內部控制基本覆蓋到各個部門、各個崗位，貫穿各項業務環節，具有一定的可操作性。行內不定期組織業務培訓，注重員工業務素質與能力的提高，以有效防范風險；不定期舉辦合規知識競賽，引導員工自覺學習強化效果，培養員工職業道德和職業行為規范；要求各部門對各個崗位制定崗位職責，明確崗位要求；支行內部建立了員工考評系統，力求充分調動員工積極性；支行一直致力于內部控制執行力度的提高，行內狠抓落實，努力做到有章可循，有法必依。大部分員工嚴格遵守各項規章制度及行為規范，但仍存在部分員工對崗位職責、規章制度了解不深入，未嚴格執行的情況。

一、在風險評估方面

結合商業銀行經營的主要特征，按誘發風險的原因，巴塞爾委員會將商業銀行面臨的風險劃分為信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險以及戰略風險。n支行在經營過程中，也主要面臨這些風險。

風險管理包括風險的識別、評估、監測和控制的過程。風險的識別和評估是風險控制和管理決策的前提。風險評估包括對風險點進行選擇、識別、分析和評估的全過程。

風險評估的過程大致為：首先制定商業銀行的經營、財務報告及合規性目標；確定內部及外部資源以及能夠發現主要風險的步驟和手段；建立風險偏好；劃分管理風險責任；采用一貫性的步驟使控制活動與具體風險及商業銀行的經營目標保持一致。

二、在運行控制方面

控制活動是采取一系列的控制方法、控制手段和風險控制技術實施內部控制的過程。控制活動包括制定控制措施和執行控制措施。控制措施是針對關鍵控制點而制定的，確保管理決策順利實現的政策、制度和程序。n支行內部控制活動現狀主要通過以下幾項業務體現：

1.貸款及其他授信業務

商業銀行信貸業務內部控制的重點是：實行統一授信管理，健全客戶信用風險識別與監測體系，完善授信決策與審批機制。

2.存款及柜臺業務

銀行法律合規工作總結匯報篇四

銀行法律合規工作計劃

**年我行法律合規管理工作的基本思路是：緊密結合省分行黨委確定的全年中心工作，以合規文化建設為主線，突出依法合規人人有責，依法合規創造價值理念，重點以開展依法合規管理達標升級活動、深化反洗錢和關聯交易管理、提高內外部審計檢查問題整改真實性、加強法律服務、充分發揮兩支隊伍作用為手段，為全行合規經營管理提供全方位支持和保障。

(一)開展“合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值”宣傳教育活動。積極采取措施，通過多種載體，讓不同層面、不同條線的人員全面了解和掌握合規管理知識，提高對合規管理重要性的認識和理解，促進全行員工將合規文化的理念融入到經營管理和決策中，為我行依法合規經營奠定堅實的基礎。

(二)開展依法合規管理達標升級活動。在去年開展“合規文化建設年”活動的基礎上，鞏固成果，深化措施，制定標準，分級驗收，針對各級機構，在全行范圍內深入開展依法合規管理達標升級活動。

(三)開展“全行性的以合規管理與經營為導向的征文和辯論”活動。按照全員參與的原則，以合規管理與經營發展的關系為主題，開展一次征文和辯論活動，優秀征文編輯成冊，對辯論競賽活動的優勝單位和個人進行表彰獎勵。

(二)建立健全反洗錢和關聯交易管理長效機制。一是梳理反洗錢與關聯交易的監管規則，按條線分類并下發，進一步加強對全行反洗錢、關聯交易管理指導的針對性。二是根據部門分工，進一步明確省分行各部室在反洗錢和關聯交易工作中的職責和任務。同時，總結xx年簽訂反洗錢目標責任狀情況，進一步修訂有關內容，簽訂反洗錢年度目標責任狀。三是結合實際，研究制定反洗錢和關聯交易工作檢查和考核辦法。四是針對反洗錢屢查屢犯問題，加強調研，向相關部門提出可行建議。

(三)加強規章制度管理，強化規章制度計劃的指導作用，確保規章制度建設的規范性和嚴肅性。將牽頭各業務部門在年底前統一安排做好規章制度的清理和廢止工作。整章建制，修訂完善法律工作的各項管理制度，規范優化工作流程。

銀行法律合規工作計劃

我行風險合規部201x年工作思路為建立健全風險合規管理制度，完善風險合規管理組織架構，明確風險合規管理責任，構建風險合規管理體系，有效識別并積極主動防范化解風險合規。我部制定201x年初步工作計劃。

通過建立健全風險合規管理機制，實現對風險合規的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規經營。

倡導、培育和推行合規文化，推行“小蜜蜂精神”、“合規人人有責”、“主動合規”、“合規創造價值”等合規理念，培養全體員工的合規意識，倡導誠實、守信、正直等職業道德與行為操守，懲處各種違規行為，鼓勵主動報告合規問題和合規風險隱患，促進內部合規與外部監管的有效互動。

3、全年持續性推行合規文化的倡導，建立合規風險管理的長效機制；

4、主動對各部室及支行違規事項或存在合規風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查，對發現的合規風險或合規問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。

5、建立舉報監督機制。在員工中樹起依法合規經營和控制合規風險的意識，為員工舉報違規、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報保密和激勵機制。

6、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經驗，結合我行實際，建立健全業務風險的監控、評估和預警系統。

8、持續性梳理補充行內各項規章制度。

銀行法律合規工作總結匯報篇五

針對近日有些柜員在柜面操作屢查屢犯，屢禁不止現象，為了遏制柜面操作違規行為，排除柜面業務潛在的風險隱患，提高制度執行力，提升會計條線內控管理水平，有效防范柜面操作風險，省分行采取多種措施深入開展會計條線“抓整改強內控 零違規”專項活動。而我作為建行的一員應該嚴格要求著自己，不但認真辦好領導交予我的各項任務，而且還要常常思考著我們要怎樣才能做到最好。

分析差錯，緊抓整改

對經常出現的差錯進行剖析，對問題追根到底，柜員間應相互監督，相互吸取經驗，對于難懂的問題，虛心請教會計主管及后臺，避免屢做屢犯的現象出現。

嚴把內控

一、認真學習晨會、每周學習所舉出的典型案例，針對其進行剖析，舉一反三，加深印象，提高效率。

二、員工應始終堅持內部管理之上原則，從細、從嚴要求自己，嚴把好事中控制環節。在日常工作中，應留一個心眼，對不經常發生的業務，做好筆記；對容易出現差錯的業務，做好相應警告提示，時刻提醒自己規范操作，嚴把內部控制關，堅決不允許違規操作。

零違規、零差錯，從我做起

一、虛心請教會計主管。先審核憑證要素、核對終端畫面，后授權的操作流程，及時糾正違規操作。自己細心檢查每一筆辦理中的業務，做到差錯早發現早更正。

二、嚴格要求自己按操作流程辦理業務。要求辦理業務時精力集中、認真審核憑證要素，按業務種類的操作流程辦理，辦理業務時不聊天，做到一筆一清，事中不接待熟人、朋友與業務無關的事，不擅自簡化業務流程或違規辦理業務，避免造成業務差錯。

三、

分析、整改業務差錯。要求自己每天對監督中心發出的查詢事實進行確認，真實、準確的反映業務發生過程，對每筆業務差錯要分析原因，制訂整改措施，回復差錯落實。及時答復查詢，避免因回復不及時出現二次差錯的情況。

四、積極學習業務知識。一是認真集中學習培訓，提高業務水平，減少因業務差錯引發案件的風險。二是通過每天營業前網點堅持晨會時，特別是業務差錯類型分析，提醒柜員規范操作，使柜員熟知業務操作流程及風險控制環節，做好筆記。

銀行法律合規工作總結匯報篇六

20xx年3月11日我行展開了“合規管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規章制度管理人，以規章制度約束人，以規章制度培養人，以此我們要堅決遵循合規守紀的行為習慣。從“嚴”開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規“意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規則的漠視。事實上，在我們的身邊，規則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發展取得顯著成績，信貸業務發展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規積分，切實強化案件防控的.重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環節。旨在提倡高標準的職業道德行業規范，弘揚誠信、合規、盡職等職業價值理念，提高銀行業從業人員的整體素質和職業道德水準。應該意識到，規矩不是阻礙個性發展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業穩健經營的核心環節和可持續發展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規操作的問題卷土重來；不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動地的案件發生，卻只能在事后感慨萬千。

因此，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經辦的每一筆業務做起，從這一分鐘做起。做一名合規守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業務發展，忽視風險管理；片面重視市場開拓，忽視規章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執行各項規章制度，處理業務要認真審核各項要素。用制度規范工作和業務操作，將安全經營貫穿于業務始終，杜絕風險控制“盲區”，有效防范操作風險。

三樹立監督意識，員工相互之間不能盲目信任，領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監督的意識，養成相互監督的習慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。

銀行法律合規工作總結匯報篇七

為了能夠更好的拓展客戶，在分行xx部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識理財業務的操作模式，理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。

由于20xx年總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與萬客戶的理財工作，為客戶建立了良好的關系，實現了人民幣理財產品多萬元。

今年總行推出了系列產品，借此向我行大客戶推銷我行的理財產品，共營銷了美元理財產品萬美元、港幣理財產品萬港幣、人民幣理財產品多萬元。

自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過上半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！今天，我們正把如火的青春獻給平凡的中國銀行長沙支行崗位，中國銀行長沙支行正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。_有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱情。

銀行法律合規工作總結匯報篇八

.銀行合規年度工作總結今年，在總社領導的重視和支持下，法律合規部全面貫徹落實今年全社工作會議精神，緊密圍繞“加強合規建設，提升管控能力”這一目標，通過日常合規工作，全面建立有效的合規風險管理機制，堅持檢查、督促與日常監控并重的“三位一體”合規工作長效機制，切實加強合規風險管理，推動合規文化建設，保障全社依法、合規、穩健經營。經過部門全體干部員工的共同努力，充分發揚團隊精神，較好的完成了年初制定的各項目標任務。現將今年工作總結如下：

有效的合規風險管理架構是合規風險管理的基礎，建立健全的合規風險管理組織體系是合規風險管理的首要任務。為理順和加強合規風險管理，年初根據監管部門對我社法律合規部和稽核部職能調整的監管意見，結合本社實際，對法律合規部門的工作職責進行了重新劃分和調整，理順了法律合規部門與相關業務部門、風險管理部門、審部門職責關系的界定，重新修訂了合規管理崗位責任制，明確了今年合規建設和合規管理年總體目標、任務與措施，以確立法律合規部門的重要職能和獨立地位。與此同時，在全社圍聘任合規管理員，完善合規風險管理網絡。以各業務條線和一級分社為單位，招聘了具有一定工作經驗和專業技術職務的合規管理員xx名。合規管理員在法律合規部的統一組織下開展工作，有效確保了第一防線與第二防線之間的報告關系，增強了合規管理透明度，有利于及早發現潛在的違規事..頁腳.

.件，使合規風險管理滲透到了每個業務管理環節，建立了縱橫貫通的合規風險管理組織網絡和體系結構，從而更好的支持、協助高管層做好合規管理工作，為本社合規風險防發揮積極有效的作用，為各項業務的合規開展奠定了堅實基礎。

xx月份，法律合規部制定了《xxxx社合規風險講評辦法》，具體規定了合規風險講評的程序和方法，明確了合規風險事項的報告路線。通過開展各條線業務部門和基層行的季度講評會，對存在的合規風險進行原因分析，提出整改措施，及時了解各業務條線和基層營業機構在制度建設、合規培訓、責任追究等方面的合規風險控制情況，尤其是全面掌握合規風險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實情況，并根據有關規定，對有關責任人員進行責任追究，從而真正建立起自查、整改、處罰等較為完整的合規風險自查自糾體系。法律合規部按季提交《xxxx社合規風險講評報告》，為董事會、高管層及時了解我社整體合規風險狀況，進行風險管理決策提供依據。今年通過各業務條線和基層營業機構檢查和自查發現的問題共計xxxx個，對存貸比超指標、新增不良貸款控制不到位的分社負責人以及各類檢查發現的問題責任人實施經濟處罰xx人次，金額xxxxx元。各分社控督查小組對日常檢查發現的臨柜操作不規、atm管理不到位以及貸款發生欠息或逾期等情況，對相關責任人進行的經濟處罰xxx人次，金額xxx元，違章違紀扣分xx分。

..頁腳.

.

xx月份法律合規部制定了《xxxx社合規事務管理辦法》，辦法綜合了合規議事制度、合規會議制度、合規績效考核制度、誠信舉報制度、合規問責制度、合規意見書制度等多項制度，對合規審查、合規論證、授權管理、合規咨詢、合規培訓等合規事務的處理流程、報告方式等均做出詳細的規定。該項辦法的出臺，進一步規了合規領域的管控，使本社合規風險管理制度趨于完善，為合規風險實施精細化管理，創建合規文化提供有力制度保障。全年法律合規部審查各業務條線提交的《xxxx社違章違紀處罰條例》、《xxxx社房地產信貸管理實施細則》、《xxxx社法人客戶綜合授信管理辦法》、《xxxx社法人客戶信用等級評定辦法》、《xxxx社信貸業務操作規程》，《xxxx社反洗錢客戶風險等級分類實施細則》、《xxxx社財務顧問業務實施細則》等制度xx個；貸記卡分期付款業務、財務顧問業務等新業務產品論證xx項；審議各類責任追究意見xx項；同時，充分發揮控委員會職能，全年共組織召開控委員會例會xx次，審議有關控制度、新產品認證報告等xx項，對新增不良貸款進行風險責任評議，對有關責任人進行了處罰。

法律合規部在今年xx月份完成全社合規問題庫的建設工作，并針對今年來的全社制度建設、部管理、業務操作中存在的各類問題，按分社、問題類別、檢查項目、檢查時間等分別錄入全社“問題庫”中，通過對其分析、分類，掌握違規操作的演變過程,找出規律性的問題,及時把握苗頭性、傾向性的問題，做到未雨綢繆。并將對納入“問題庫”中的問題將按發生的頻率、可接受程..頁腳.

.度及限期糾正等情況納入分社同期部控制評價體系，與分社主任工資考核相結合。同時，也為各業務條線和審部門提供了參考，以優化檢查效果，保證檢查頻率和圍，把隱患消滅在萌芽狀態，防止向重大差錯。隨著信息的不斷積累，合規問題糾錯庫將成為本社合規管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規風險的有效方法，并逐步成為合規風險管理的長效機制。

為提高全社干部員工合規經營意識，強化合規風險管理，由法律合規部牽頭組織，在全社開展“主動合規，全員合規”主題活動。為使本次主題活動扎實有效開展，總社成立“主動合規，全員合規”主題活動領導小組。活動分整章建制、學習提高、總結經驗三個階段。通過開展本次主題活動，進一步完善部控制，促進規經營、培育合規文化、完善流程管理，建立合規風險管理長效機制，提高合規風險管理的有效性。

為扎實深入推進合規文化建設，培育全社員工以誠信正直、依法合規為基礎的經營意識，樹立“合規人人有責、合規創造價值”的合規理念，促進全社依法合規經營,法律合規部策劃和組織了全社的合規知識競賽，競賽的知識圍主要為經濟金融法律法規，人民銀行、銀監會規章及本社各項控制度，并緊密結合業務操作實際，將日常工作中發生的案例，通過模擬試題進行現場再現，生動的“現身說法”提高了競賽的效果，加深了廣大員工對合規文化的認識。各基層單位以本次競賽為契機，組織全體員工集中學習、突..頁腳.

.擊培訓、個人自學、摸擬測試選拔等方式，促進員工合規經營意識的提高。

為提高全社合規意識和合規風險管理水平，交流合規文化建設經驗，法律合規部組織舉辦了一期合規風險管理文化沙龍。合規風險管理文化沙龍主要探討了如何培育我社合規風險管理文化，交流總社各部門、各分社在合規風險管理方面的經驗與做法，為加強我社合規風險管理獻計獻策。與會人員踴躍發言，紛紛提出了自己的看法與建議，沙龍還對部分不良貸款進行了專題評析討論，通過分析問題，總結經驗教訓，啟示全員尊重制度、嚴守規則以及恪守職業操守，促進員工從合規意識向合規理念的轉變。

規章制度是全社經營管理活動指南和操作行為規，為了便于各級管理人員查閱、學習、貫徹、執行，提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性，法律合規部對現有的各類部制度進行了一次全面疏理。經過全體部門干部員工的共同努力，法律合規部將本社xxxx年xx月至xxxx年xx月末的所有規章制度，按董監事會、綜合管理、人事教育、授信業務、零售業務、會計結算財務、資金業務、風險管理、稽核監察、科技信息等十大類編排，匯編成冊，并印發給全社關鍵業務崗位。通過對規章制度的系統梳理和匯編，我社已初步形成一個科學、嚴謹、完整、操作性強的制度框架體系，以進一步規業務經營管理，發揮制度在提升合規管理中應有的作用，形成規自律的長效機制。

..頁腳.

.

xx月份，法律合規部印發了《票據業務操作手冊》，該手冊共分銀行承兌匯票業務、商業匯票貼現業務和商業匯票轉貼現業務三個部分，不僅詳細規定了每項業務的操作流程，并附有相應的流程圖，而且還對每項業務中的關鍵風險點作了必要提示，能夠對票據業務的實務操作起到很好的指導作用，從而進一步規票據業務操作流程、促進票據業務的穩健發展。

xx月份，法律合規部完成了《xxxx社合規手冊》的定稿、印刷和發放工作。該手冊根據我社合規管理所適用的法律、法規、規章、地方性法規及司法解釋等整理匯編而成，分xx個部分共五分冊xxxx頁xxxxx萬字，是我社合規風險管理的一套基礎工具書。對該書的學習將為全社干部員工增強法律意識，形成依法合規經營理念，提升經營管理水平發揮積極作用。另外，法律合規部在持續關注法律、規則和準則的最新發展的同時，在法律合規部中建立了法律法規庫，建立了新法規持續更新機制，及時關注法規變化，并在第一時間將最新的法律、規則和準則通過法律合規部網頁傳達給各部門和經營機構，進行宣傳和貫徹。

隨著《物權法》以及有關司法解釋的頒布實施，我社原來信貸合同文本中的一些規定已經不符合法律規定，需要根據新的法律法規作出修改和完善。為了及時防可能發生的法律風險，法律合規部組織專人對我社使用的xx類信貸合同文本進行了修訂，新的合同文本預計將于2009年初投入使用。

為加強全社授權行為的統一管理和部控制，..頁腳.

.增強本社防風險和控制風險的能力，保障全社各項業務安全穩健運行，法律合規部于今年xx月xx日至xx日對今年全社業務授權行為進行了合規檢查。檢查結果表明，總社及分社各項基本授權和特別授權的權限基本符合相關規定，未發現超越權限進行轉授權或授權委托現象，權力與責任基本清晰、明確。但也存在授權方式不規、未按照規定使用“xxxx社授權委托書”進行授權委托，而使用了諸如“轉授權書”、“授權書”等進行授權委托、授權委托書未要求進行編號管理、崗位調整后授權委托關系未及時終止或做出說明等問題。根據以上問題法律合規部以通報形式予以提示，并要求各分社認真組織干部員工學習《xxxx社法人授權管理辦法》，正確解讀和理解各條款容，嚴格遵照執行，以加強對業務授權行為的管理。

根據今年重新聘任合規管理員以及多項合規管理制度和措施的出臺，為進一步提高合規風險管理意識，快速提升我社合規管理人員的專業技能，有效推進“主動合規，全員合規”主題活動的開展，法律合規部根據全年合規培訓計劃，在全社開展了xx次合規培訓與教育。一是組織各業務條線及經營機構合規管理員，進行了合規風險管理培訓。培訓的主要容為學習合規風險管理的相關文件、合規問題管理系統的操作、合規風險講評報告撰寫要點等；二是組織全社客戶經理等信貸從業人員，舉辦法律事務培訓，培訓主要容為合同文本的使用與填寫，合同相關案例的分析與剖析，企業調查及貸款核保過程應注意的若干法律問題等。通過培訓教育，使員工的誠信意識、合規意識和綜合業務素質明顯提高，執行制度的自覺性、..頁腳.

.防合規風險的綜合管理能力顯著增強。

在各部門和分社尋求法律合規部門的合規咨詢和建議時，法律合規部門根據自身的責任和義務為業務部門和員工提供合規咨詢和建議。通過咨詢、出具法律意見書等形式，積極為業務部門和操作人員提供合規和法律指導與幫助，避免了合規風險，為銀行新業務和產品創新提供必要的合規評估和支持，主動為合規風險監測、評估提供風險信息。

年初在總社高管層帶領下，法律合規部主要負責人幾次到兄弟行進行考察，了解和掌握建立“流程銀行”的主要任務和目標、流程主體發展和任務變化的要求。在借鑒他行經驗的基礎上，法律合規部初步制訂了“流程銀行”的業務標準、業務辦法和業務流程框架雛形。隨著“流程銀行”的推進和實施，合規風險管理將助力我社從“部門銀行”轉向“流程銀行”，從而進一步凸顯后臺管理專業化和前臺營銷系統化這一職能特色，不斷加快營銷體系、核算管理體系建設；同時，在各業務條線，將以新的更有效的流程提升管理層次，提高營銷、管理的針對性、指導性和權威性。

直接參與不良資產清收，化解法律風險，為本社業務經營行為提供法律保障。

.行、保險、信托、證券、科技、房地產、知識產權、刑事、國際經濟及國際私法等領域。本社法律事務具有涉及領域廣、專業性強、標的大、時間緊的特點。在及時完成上述常規法律審查工作同時還積極為分社相關業務部門提供法律幫助。

xx系xx億貸款是本社今年不良貸款清收工作的重點之一。在長達兩年的時間里由于受政策因素的制約清收工作步履為艱。在總社統一指揮下法律事務科采取積極主動的清收方案，以追加相關資產擔保的方式提高了xx系企業貸款的保障力。在xx系不良貸款的清收工作中，法律事務科配合總社領導對xx系不良貸款進行長期不懈努力，終于有了可喜的成績。截止今年xx月共收回xx企業不良貸款xxx萬元，尚有xxx萬元未收回。經與xx公司協商估計年可以全部收回。隨著宏觀金融環境的變化，今年本社不良貸款訴訟案件有所增加，xxxx、xxxx、xxxx、以及xx、xx等重大案件涉及金額數億元。法律合規部法律事務科克服訴訟代理工作任務重、時間緊，人手少的困難，完成了以上述案件的訴訟審批手續以及訴前的論證、訴訟文書的制作、訴訟資料的收集整理等工作。如“xx事件”由于涉及面廣，關聯關系復雜，是今年我社不良貸款處置重點。法律合規部法律事務科為xx事件資產保全小組提供法律協助，參與xx及關聯企業貸款轉化工作。目前xx及相關企業的訴訟資料已提前準備就緒，根據xx事態進展情況及時提起訴訟。

本社與xxx的xx億元信貸資產..頁腳.

.轉讓業務，由于受政策的影響，清收工作進展較緩。xxxx投資有限公司經過兩年的停業整頓今年初宣布企業破產。在行領導的指示下，法律事務科負責xxxx破產案件的債權確認和債權申報工作。在債權的確認過程中法律事務科與計財部、資金營運部密切配合，對破產管理人提供的債權確認書進行仔細核對后發現債權確認書少計算了利息近500萬元，對此我部及時向破產管理人提出異議，經雙方重新核對后對少計算的利息部分進行了重新確認。挽回了不必要的損失。在完成xxx資產轉讓債權的申報工作后，法律事務科協助總社領導多次參加了債權人會議，并協助本社董事長履行好xxxx破產案件債權監督委員會主任職責。同時，根據董事會的要求出具《關于解決xxxx集團公司和xxxx有限公司未向我社實際交付抵貸土地相關問題的法律意見》。

今年本社對保衛部門的金庫守衛和貴重物品押運工作進行了重大改革，將保衛守押任務交給了更職業化、專業化的xx公司來承擔。在總社領導的指示下，以法律合規部法律事務科為主與xx公司對具體合作容進行反復商討，起草、確定了合作合同，為全社保衛工作改革提供了法律支持。在配合保衛部門完成與xx公司業務合作后，又配合人事部門對原保衛部人員的安置提供法律服務和政策咨詢，順利完成了原保衛人員的轉崗和安置工作。

授權管理是商業銀行控的首要制度，以《xxxx社法人授權管理辦法》為核心，本社已建立了..頁腳.

.與本社公司治理結構相匹配的全社授權管理體系。為更有效落實全社的授權管理，法律事務科今年對全社基本授權進行全面檢查。對全社的授權委托情況進行備案檢查。使全社的授權體系形成授權時間銜接，授權容形成全社業務的“無縫覆蓋”。全社各項業務權限集中、責權明確。

今年我社在6月份召開了股東大會。法律事務科對本次股東大會每份文件進行法律審查，并對股東會的召開、召集相關事務出具《法律意見書》。

以上是今年法律合規部在合規管理方面的主要情況以及本社目前在合規管理方面所做的重要工作。我部將繼續努力，不斷提升合規管理水平，保證本社各項業務持續、健康、協調發展。

近年來在全社牢固樹立合規創造價值和合規人人有責的合規理念，提高干部、員工誠信意識與主動合規的直覺性收效顯著，但合規文化建設在我社還處在起步階段，在業務運作過程中員工的合規理念和風險意識不夠深刻牢固，違規事項仍有發生，情面大于制度、習慣代替制度、信任代替管理等不良行為不同程度存在，制度執行力不強或執行存在偏差現象依然需要重視。

雖然在各業務條線、各部門和經營機構均設置了合規風險管理崗位，但終因管理上存在盲點，“形似而神不至”的現象較為普遍。如：..頁腳.

.有的合規管理員，“有合規管理員之名,卻無合規職能之實”未能真正履行合規管理職責，缺乏責任心；由于受利益的制衡使得基層合規管理崗對本機構業務部門的違規行為往往缺乏主動報告意識，影響了合規風險管理工作的客觀性和真實性。

當前本社合規風險管理技術與手段比較單一有限，難以適應新形勢的要求，不能有效識別和評估新業務拓展、新客戶關系建立以及客戶關系的性質發生重大變化等所產生的合規風險，對合規風險進行動態、持續的識別、計量、評估和管理的能力較薄弱，不能隨時發現和提示風險點。雖參與改進、優化業務流程和新產品論證，但其技術和手段不能適應業務發展日益多樣化、復雜化的需要，對新產品和新業務的開發不能提供有效的合規性測試。

根據《xxxx社2007年-2010年合規風險管理實施規劃》，在今年合規風險管理機制建設的基礎上，2009年我部將進一步提高合規風險管理的有效性,扎實推進合規文化建設年活動。

..頁腳.

.

從流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，探索合規管理新途徑，有效發揮不同層次合規風險管理崗位的管理?監督職能，讓其承擔起平行制約和行為監督的責任，協調和處理好各經營單位針對業務發展和合規風險管控之間的關系，使合規風險管理涵蓋各業務領域，實現對風險的全面?及時監控。進一步優化合規風險管理流程，實現合規風險管理與業務管理的平行作業，提高合規風險管理的效率。同時，要建立科學的風險決策流程，確保對合規風險的及時預警。

把各類基本制度、管理辦法、實施細則、操作規程的健全性、有效性和貫徹落實情況作為監督、檢查和評價的重要容，從強化流程控制入手，對風險控制點和關鍵環節進行了重點評估，及時發現并彌補制度設計和執行上的缺陷，不斷完善和改進制度體系。

在今年修改的信貸格式合同文本初稿的基礎上，集思廣益，廣泛征求各業務條線意見，在充分論證的基礎上，編制《信貸格式合同匯編》。

.制定各種配套措施，確保合規風險管理。

加快合規風險管理人才的培育，對合規風險管理人員進行持續有效的差別化培訓，建立高素質?復合型的合規風險管理隊伍，以加強對金融交叉產品和衍生產品的風險識別、度量和控制，使整個合規風險管理隊伍在風險管理知識和能力上時刻保持先進性和實用性。

.析和咨詢解答等；

行使本社部控制委員會辦公室管理職能，積極為基層開展業務出謀劃策、排憂解難寓管理于服務之中，為業務發展提供參考指導。

..頁腳.