三國人物《關(guān)羽》品評
不是都說中國人沒有宗教嗎？不是說沒有宗教的國家悲哀嗎？別抬杠，其實關(guān)羽本身就是一個大宗教。舊時候的民間幫會組織，不就都是拜關(guān)老爺嗎？現(xiàn)在海外的幫會組織，也還是接著拜。千余年來，關(guān)老爺香火不斷，“粉絲”成千上萬。關(guān)老爺如果活到現(xiàn)在，就是一個“超級男生”啊。關(guān)老爺近乎就是一個完美無缺的陽剛男子漢，現(xiàn)在電視臺評選出來的“好男兒”，比起關(guān)老爺可差遠了去了！
但畢竟關(guān)老爺是人不是神，是人就會犯錯誤，就會出現(xiàn)問題。關(guān)老爺?shù)挠⑿凼论E歸英雄事跡，問題歸問題，咱們得一分為二。而且關(guān)羽先生的問題還很大，所犯的錯誤也的確很嚴重。就按照《三國演義》講的，關(guān)羽也的確給劉備捅了大婁子。他把荊州給弄丟了，用現(xiàn)在的話講，這得多大的市場份額啊，以至使剛剛建成的蜀國企業(yè)損失了巨額利潤。咱們下邊仔細說說關(guān)羽的問題所在。
實事求是，丟荊州這件事情跟別人沒關(guān)系，實在是關(guān)羽不聽勸，一意孤行，剛愎自用，最后給弄丟了！這荊州得來不易啊，當年劉備和諸葛亮兩個人跟人家東吳耍賴、扯謊、胡攪蠻纏，什么不要臉的事都干了才弄到手里來的，說一句費了九牛二虎之力的話也不為過。得，讓關(guān)羽生生給弄丟了，這給剛剛建立起來的蜀國造成了極大的被動。也是就關(guān)羽吧，如果換個人試試，你把荊州給弄丟了，還不得滅了你九族啊。可是關(guān)羽丟了就丟了，直系親屬、親戚朋友誰也沒有因此受到株連。該提拔的照樣提拔，該漲工資的照樣漲工資，年終獎金，出國考察的事兒，親戚朋友們一點兒也不耽誤。
這荊州的確是不該丟哇！《三國演義》上講，諸葛亮臨赴川的時候，告訴了關(guān)羽八個字，叫做“南和孫權(quán)，北拒曹操”。這話等于是領(lǐng)導指示，可稱得上是八字方針。這不只是諸葛亮個人的決定，應(yīng)該是剛剛發(fā)展壯大的劉備集團上層管理者們的統(tǒng)一認識，是集體研究出來的重大決策。可是，重要指示得看誰聽，正確的方針得看誰執(zhí)行。想想看，如果把趙云放在荊州留守，趙云敢不聽嗎？敢不認真執(zhí)行嗎？別說八字方針了，就是八百字、八千字的方針，他趙云也不敢忘記一個字。老趙就是白天不吃飯，晚上不睡覺，點燈熬眼兒也得一字不拉地背下來，肯定不會出事兒。他會時時刻刻牢牢記著諸葛亮的話，這是領(lǐng)導的指示啊。敢不落實嗎？得落實到人，落實到戶，不敢走樣，不敢馬虎，不敢打折扣。他一定會小心翼翼，大事小情，都得八百里加急快馬去請示匯報。領(lǐng)導讓咱怎么著，咱就怎么著，斷不會出事兒。為什么？趙云知道眉眼高低，清楚自己跟劉備是什么關(guān)系。雖然自己當年在“長坂坡”的工程被評上了優(yōu)質(zhì)工程，通過了質(zhì)量認證，獲過國家獎勵，被劉老板重點表彰過，可那是過去的榮譽，不能保一輩子。不能吃老本，還得立新功，自己絕不能不自量力去跟人家關(guān)羽先生比。人家跟劉老板是什么關(guān)系啊，好得恨不得穿一條褲子，一個鼻子眼兒出氣，鐵哥們兒啊。趙云是什么啊，雖然劉老板也看重他，可他畢竟是外人啊別看平常跟趙云也是哥們兒長哥們兒短的：“子龍啊，咱們也是哥們兒啊，個人有什么困難直接給我打電話，到辦公室直接找我也行，不用通過秘書。”這話里透著虛乎，里邊多少是客氣的意思。你趙云還真別拿自己不當外人，給你點顏色你就想開染坊，荊州什么地方啊，劉老板能放心隨便某個人去看著啊？說一千道一萬，劉老板還是不放心啊，你趙云畢竟是外人，我信不過啊，萬一你半道變心怎么辦啊？所以，守荊州的只能是關(guān)羽，別無選擇，老關(guān)是劉老板的心腹啊。自己人，錯不了，而且還有諸葛亮臨行前該囑咐的都囑咐過了，領(lǐng)導的意圖該交待都交代了，問題不會大。可是劉備真想錯了，劉書記啊，你知道你兄弟那脾氣嗎？
諸葛亮說了是說了，關(guān)羽未必能聽到心里去。當面不跟諸葛亮頂嘴，那是客氣，那是給你諸葛亮面子。關(guān)羽骨子里是什么話兒，讀者都能猜出來，你諸葛亮算哪壺醋啊？你是我們雇來的。這公司是我大哥劉備劉老板開的，里邊還有我關(guān)某人一份呢，我們都是大股東，你諸葛亮就是個打工的嘛，高級白領(lǐng)也是打工仔嘛。諸葛亮多聰明啊，他當然明白這一點。讀三國讀到諸葛亮入川時常有疑問：劉備讓關(guān)平送信請諸葛亮入川，可劉備沒有說讓關(guān)羽守著荊州啊，可是諸葛亮早猜透了劉備的心理。他對關(guān)羽說：“關(guān)將軍啊，劉書記讓關(guān)平來送信，就是明擺著讓您關(guān)二爺守著荊州啊，也就是您留守著合適啊。領(lǐng)導放心，群眾擁護嘛。”諸葛亮多精啊，早就看出眉眼高低來了，他會摸著劉書記的脈說話的。當然，諸葛亮這樣考慮問題也有諸葛亮的道理，人家劉老板和關(guān)羽是鐵哥兒們啊，荊州這么重要的一個地方，劉老板能放心別人嗎？這種微妙的關(guān)系，他絕對不會給劉備提意見把關(guān)羽換了。他得舉雙手贊成：我完全同意關(guān)將軍留守荊州。余下的事兒我可就管不了嘍，反正我該說的都說了，你關(guān)羽看著辦吧。將來出了什么事兒，我諸葛亮已經(jīng)有言在先了，你劉老板也別怪我言之不予。得，諸葛亮先把自己擇出去了，參謀長嘛，就得這么當。
再實事求是說一句，我們不能懷疑關(guān)羽的干部素質(zhì)，他是一個從士兵到將軍的典型。關(guān)羽不就是一個推車販棗的小商販出身嘛，他如果沒有兩下子也熬不到這份兒上。評書大師單田芳講過一句話：高人都是熬出來的，不服高人有罪。老關(guān)還是經(jīng)過重大事件考驗過的干部啊，他在曹營里呆了十二年，曹老板那是怎么拉攏的啊，又是金錢、又是美女，又是給別墅、又是給官當，上馬金、下馬銀，人家老關(guān)就是革命理想不動搖，身在曹營心在漢，換個人行嗎？起碼美女這一關(guān)就過不了，十二年啊，不一定有多少個小關(guān)羽都上初中了呢。如此說，關(guān)羽是久經(jīng)考驗的老干部了。說來道去，老關(guān)是讓桃園結(jié)義這事兒給害了，仗著自己跟大老板是把兄弟，就敢隨便來。什么真理第一，實事求是第一，都不算。我是劉老板第一，老子天下第一。現(xiàn)在也是這樣，一些單位里的人事關(guān)系有些像關(guān)羽丟荊州。某某是領(lǐng)導的親信，就敢胡來。為什么？鬧壞了，出事兒了，也有人保著啊。這樣的例子很多，談歌這里就不舉證了。正常的工作關(guān)系加進了微妙的私人感情，非出亂子不可。我們常常說，朝里有人好做官，再續(xù)一句，上邊有人敢胡來啊。這事也別怪劉備，畢竟是古人，受歷史的局限。如果劉備趕上了現(xiàn)代企業(yè)制度的教育，他就得轉(zhuǎn)變觀念，就算你關(guān)羽當年戰(zhàn)功如何如何，桃園結(jié)義時我們怎樣怎樣，可那都是過去的事兒，私下的事兒。現(xiàn)在我老劉可是當?shù)谝话咽至耍瑒涞谜f：“老關(guān)啊，你記著，從今往后，不論什么事兒，咱們都得從工作出發(fā)。老關(guān)啊，你不是守荊州的材料，你就歇歇吧，不行就給你派個閑差，工資獎金不少拿，待遇高高的，再給你配一輛奔馳或者寶馬車開著，年底我再給你一次性獎勵。再不行，我多安排你出去幾趟，歐洲美國隨便轉(zhuǎn)，出國的費用我都包了。”這不就得了，關(guān)羽還能胡來嗎？他沒了機會還能胡來嗎？領(lǐng)導跟他把位置都擺正了，他還能那樣僭越和囂張嗎？荊州也丟不了的。
把荊州交給關(guān)羽看護著，劉備是覺著放心了，自家兄弟，好啊，好得合穿一條褲子都嫌肥，肯定錯不了。我算是睡著覺了。可劉備怎么就不仔細想想呢？你關(guān)羽兄弟這種人是不能讓人放心的干部啊，他可是剛愎自用啊。什么叫剛愎自用？就是自己想怎么著就怎么著，什么調(diào)查研究啊，什么民主生活會啊，什么搞好上下級關(guān)系啊，全沒有，一言堂，我一個人說了算。有意見？你們誰有意見也是白扯，你們要向上反映情況？你們隨便反映啊，沒用，我大哥是第一把手。他能聽你們的？笑話！
關(guān)羽這么干，還能不出問題嗎？關(guān)羽到底在什么問題上出毛病了，咱們分析分析。
第一，地方服從中央的關(guān)系，下級服從上級的關(guān)系，關(guān)羽就一直沒有擺正。南和孫權(quán)，北拒曹操，是蜀國的大政方針。常委會上做的決議，可是關(guān)羽就敢不服從，對外方針，另起爐灶。你關(guān)先生自作主張跟東吳鬧翻，你跟上級請示了嗎？沒有。上級對你現(xiàn)在這么干是什么意見你知道嗎？不知道。知道了又能怎樣？我就這么干了，也就是仗著當年沒有發(fā)明電報、電話，更沒有手機這一說，聯(lián)絡(luò)不方便。如果劉備趕上現(xiàn)在的電子數(shù)字通信年代，早用手機跟關(guān)羽聯(lián)系了，至少也得一天給關(guān)羽發(fā)幾個手機短信問問情況。那時不行啊，給關(guān)羽發(fā)一個紅頭文件，山高路遠，也得幾個月的時間才能送到。山高皇帝遠，劉書記鞭長莫及啊。關(guān)羽干了什么，劉備也不會知道。就是知道了，也小一年過去了，就是想糾正也來不及啊，黃瓜菜都涼了。
第二，仗勢欺人，和同僚搞不好關(guān)系。可以想象，關(guān)羽這人不定多兇多橫呢，部下誰惹得起啊。惹不起歸惹不起，可是人家心里恨上關(guān)領(lǐng)導了。最后關(guān)羽出事兒的時候，派瘳化去求救劉封、孟達，廖化的腦袋都磕出血來了，外人看著都得掉眼淚，可這哥兒倆個就是賴著不出兵援救，隔岸觀火，一邊涼快著看關(guān)羽的笑話。這里邊當然是劉封、孟達不對，畢竟是一個單位的，一個大企業(yè)的，全局一盤棋嘛，你們這不是鬧個人意氣，耽誤工作嘛。關(guān)羽的分公司垮了，你們二位的經(jīng)濟利益也受損失啊，年底獎金也得少分不少。可是話又說回來了，如果不是關(guān)羽把人家得罪苦了，恨得人家牙疼肚子疼，這二人敢這樣干嗎？關(guān)羽是皇上的拜把子哥們兒啊，誰不得敬著點啊，不把人欺侮到一定的份兒上，這二人也不敢這樣報復啊。這苦酒可都是你關(guān)羽自己釀下的，你老關(guān)自己喝吧。
第三，不勝任守荊州的工作。關(guān)羽不是獨當一面的領(lǐng)導材料，沖鋒陷陣，有萬夫不當之勇，這還行。可是讓他獨當一面，獨自管理一個全成本核算的企業(yè)，就差點兒意思了。一天半天還顯不出什么來，時間長了，企業(yè)不全面虧損才怪呢。他接受荊州防務(wù)的時候，會不會有這種心理呢？你劉備和諸葛亮可算走了，這回荊州交給我，我可是說了算了，讓我也過過當一把手的癮吧。你劉大哥在成都當皇上，我老關(guān)在荊州當土皇上嘍！讀《三國演義》到這里，十分遺憾當時的干部制度不成熟，也不健全，劉備實在應(yīng)該對手下的干部搞一下年終考核，群眾打分，群眾評議。對群眾反映大的干部，要敢于啟動干部交流的機制，把關(guān)羽給異地交流了，一為劉備好，二為關(guān)羽好，三為大家好。
寫到這里，挺感慨的，中國人事工作自古就有一個致命傷：任人唯親。這種事各個朝代都反對，都嚷嚷著說不行。可是誰上臺誰都這么干，難以糾正。這種事你還別提意見，提了也白提。有一個做官的朋友跟談歌抬杠，他說：“人們都反對這種任人唯親的干部任用，可是讓你上臺你也得這么干。”為什么？他說：“你得提拔我熟悉的人啊，我了解他啊，用著他放心啊，莫非還讓你‘任人唯疏’不成？笑話！”這位朋友講得理直氣壯。
這似乎是人性上的毛病，是人類胎里帶來的毛病，其實說穿了，這是人管人出現(xiàn)的毛病。現(xiàn)代企業(yè)制度強調(diào)的是制度管人，這兩者的差別可是太大了。人是有感情的，誰也別說誰是大公無私，誰也別吹牛誰是鐵石心腸，真要是遇到了人事上的問題，誰也得腦袋大。比如說，你跟你老婆一個單位，你是當領(lǐng)導的，她出了事兒你能下得去手懲治嗎？就算你咬牙切齒地當眾干了，群眾也給你鼓掌了，可是你晚上回家好受得了嗎？你不得床頭跪啊！但是制度管人就沒有這個麻煩，制度是剛性的，是沒有溫度的，誰出了事兒，就按制度辦事。你關(guān)羽想留守荊州，你劉老板想讓你兄弟當留守處主任，這事兒得董事會商量。如果一商量，大多數(shù)人不同意，你劉老板也沒轍。另派別人吧，這荊州就興許丟不了。
工作關(guān)系與私人感情是兩碼事兒，這個道理大家都明白，就跟誰都明白茄子跟土豆是兩碼事兒一樣。可是道理上明白歸明白，實際生活中，還是常常容易攪在一起，搞成了茄子熬土豆，分不清爽了。舉個當代的例子吧，談歌的一個同學就是這樣一個悲劇，這位同學的名字就不提了，姑且叫他“劉小備”吧。劉小備初中畢業(yè)進了工廠，先是當工人，后來當車間主任，再后來當了廠長。劉小備不怕吃苦，真是一個汗珠子摔八瓣，一步一個腳印地干上來的。劉小備業(yè)務(wù)通，能力強，他當廠長的時候，正趕上企業(yè)虧損，劉小備硬是把一個虧損的企業(yè)弄得起死回生了。于是，局里表揚，市里表揚，省里還表揚，劉小備真是出名了。可是劉小備有個毛病，跟他搭伙的班子里的同事，劉小備都鬧不來，他都小心提防著，一個也不相信。后來就趕上承包了，劉小備更不敢相信別人了。萬一你們跟我有二心怎么辦？劉小備硬是把他的一個表弟調(diào)進廠里來了。他的這位表弟的名字，談歌這里也不提了，姑且叫他“關(guān)小羽”吧。劉小備先是讓關(guān)小羽當會計科長，后來干脆讓關(guān)小羽當了副廠長，主抓財務(wù)和經(jīng)營。劉小備這回可真是放心了，表親嘛，砸斷骨頭連著筋嘛。劉小備放心大膽地上黨校學習去了，這一走就是一年。可是沒有幾個月，廠子的業(yè)務(wù)讓關(guān)小羽搞得亂七八糟，連著幾個月虧損，關(guān)小羽也卷著款跑了。結(jié)果，劉小備腸子都悔青了，廠長也干不下去了，下臺！
最后再實事求是說一句，關(guān)羽丟荊州的責任有個人素質(zhì)上的原因，但更多的是劉備的問題，應(yīng)該由劉備來埋單，這是劉備任人唯親造成的失誤。任人唯親，遺禍千年啊，應(yīng)為后來者戒。
戒？怎么戒？任人唯親是中國人的老毛病了，真是不好戒啊。毛主席講話，改也難。
