【4232】能力陷阱

（〔美〕埃米尼亞·伊貝拉著，王臻譯，北京聯合出版公司，18萬字，2019年4月第1版，56元）

5章：[1]領導者的能力陷阱；[2]重新定義你的工作；[3]建立良好的人際關系網絡；[4]試著朝更多不同的方向發展自己；[5]合理規劃前進的道路。總結：行動起來。

我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會一直做下去，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方面獲得更多的經驗，但卻容易陷入能力的陷阱，在其他方面無法突破。每個人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時間花在日常瑣事上。如果想獲得更多更好的發展，就要從日常瑣事中解脫出來，轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關系網絡、提升影響力等能給自己持續帶來價值的工作上，這樣才能在各領域獲得更好的發展。

改變思想從行動開始。

“由外而內”原則是這本書的核心觀點，是指如果要像領導者一樣思考，唯一的辦法是先像領導者一樣行事，如積極參與新項目以及新活動，與各式各樣的人打交道以及嘗試采用新方法做事等。

我們應該做的事與我們實際做的事常常是兩件完全不一樣的事。

要像領導者一樣行事，需要把時間花在以下這些事上：[1]像橋梁一樣連接不同的人或組織；[2]展望新未來；[3]提升影響力；[4]將想法與個人經歷結合。

有魅力的領導者有三個共同點：[1]人生閱歷豐富，從而產生了堅定的信念；[2]能通過講述個人故事來與他人進行良好的交流；[3]他們的想法、實際所做的事以及他們自己之間有很強的一致性。

運營關系、個人關系和戰略關系這三種關系都是你所需要的，三管齊下，才能提升你的領導力。

“裝作是這樣的人，最終就能成為這樣的人”。

照食譜做菜并不能讓你成為一個好廚師。

成為一名優秀領導的進步階段：[1]發現差異；[2]只加不減；[3]混亂迷茫；[4]重新設定前進方向；[5]內在化。

人的一生都在不停地改變。心理學家丹尼爾·賴文森提出了著名的“七年之癢”以及“中年危機”這兩個概念。