工程造價合同管理
隨著人們法律意識的加強(qiáng),越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程造價合同管理篇一
委托單位:(以下簡稱委托人)
審核人員:(以下簡稱審核人)
為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的審計監(jiān)督,整合審計資源,規(guī)范投資項(xiàng)目管理,根據(jù)《中華人民共和國審計法》及國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)內(nèi)容及范圍:
審核人、委托人的義務(wù)
(一)審核人的義務(wù)
1、向委托人提供承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、審核工作計劃等,并按合同中約定的范圍實(shí)施審核業(yè)務(wù)。
2、合同簽訂后,審核人應(yīng)組織人員收集有關(guān)資料,定期赴現(xiàn)場核實(shí)、測量,以保證審核結(jié)論的真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、審核人必須按照國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,遵循公平、公正、合法的原則高質(zhì)量地完成審核工作,維護(hù)各方合法權(quán)益。
4、在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi),不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
(二)委托人的義務(wù)
1、委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與第三人協(xié)調(diào),為審核人工作提供外部條件并配合審核人員工作。
2、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi),向?qū)徍巳颂峁┡c本項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)有關(guān)情況及資料。
審核人、委托人的權(quán)利
(一)審核人的權(quán)利
1、審核人在審核過程中,如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、審核人在審核過程中,有權(quán)對第三人提出與本審核業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。
3、審核人在審核過程中,有到工程現(xiàn)場勘察測量的權(quán)利。
(二)委托人的權(quán)利
1、委托人有權(quán)向?qū)徍巳嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3、當(dāng)委托人以事實(shí)認(rèn)定審核專業(yè)人員不按審核合同履行其職責(zé),或與第三人串通或者因重大過失造成工程造價審核成果文件錯誤給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的,委托人有權(quán)要求更換審核專業(yè)人員,直至終止合同并要求審核人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
審核人、委托人責(zé)任
(一)審核人的責(zé)任
1、審核人的責(zé)任期即本工程造價審核合同有效期。如因非審核人的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
2、審核人責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行本工程造價審核合同中約定的義務(wù),因?qū)徍巳说膯畏竭^失或失職造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額最高不應(yīng)超過建設(shè)工程造價審核酬金總額。
3、審核人應(yīng)按合同規(guī)定及時提供審核報告,并對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、合法性負(fù)責(zé),且做到文本資料條理清晰。
(二)委托人的責(zé)任
1、委托人應(yīng)當(dāng)履行合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償審核人的損失。
2、由于委托人或第三人的原因使審核人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間,則審核人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù),委托人應(yīng)按實(shí)際所延長的時間相應(yīng)延長完成建設(shè)工程造價審核工作的時間,并補(bǔ)償審核人額外的酬金。
3、委托人對所提供的工程造價審核項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
合同生效,變更與終止
(一)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
(二)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時,則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方。
(三)變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式,新的協(xié)議未達(dá)成之前,原合同仍然有效。
審核業(yè)務(wù)的酬金及其支付辦法
(一)本工程造價審核工作酬金,委托人按以下計算方法、支付時間與金額,支付給審核人的酬金。
1、服務(wù)酬金計算:按月工資計算服務(wù)酬金。本工程審核人員為兩人,月合計工資為元。2、服務(wù)酬金支付:委托人按月向?qū)徍巳酥Ц斗?wù)酬金。
(二)根據(jù)本工程特點(diǎn)極復(fù)雜性,經(jīng)過測算本工程審核時間為兩個月。隱蔽工程驗(yàn)收后支付第一個月的審核服務(wù)酬金,其余待審核報告交委托人后一次結(jié)清。
(三)如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程造價審核酬金,自合同規(guī)定支付之日起,每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。
其他約定
(一)因建設(shè)工程造價審核業(yè)務(wù)的需要,審核人在合同約定外的外出考察,經(jīng)委托人同意,其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
(二)未經(jīng)對方的書面同意,各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
(三)除委托人書面同意外,審核專業(yè)人員不應(yīng)接受本工程造價審核合同約定以外的與工程造價審核項(xiàng)目有關(guān)的任何報酬。審核人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。
(四)建設(shè)工程造價審核合同適用的是中國的法律、法規(guī),以及有關(guān)部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
本合同自年月日開始實(shí)施,至年月日終止。
本合同一式四份,具有同等法律效力,委托人、審核人各執(zhí)兩份。
委托人: 審核人:
(蓋章) (蓋章)
工程造價合同管理篇二
委托人:
咨詢?nèi)耍?/p>
經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價咨詢服務(wù):
1、項(xiàng)目名稱:____________________。
2、項(xiàng)目類別:____________________。
3、咨詢服務(wù)內(nèi)容:____________________。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
2、建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件;
3、建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自_____年_____月_____日開始實(shí)施,至_____年_____月_____日終結(jié)。
七、本合同一式_____份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)_____份。
委托人:
咨詢?nèi)耍?/p>
日期:
工程造價合同管理篇三
工程造價有兩種含義:廣義地講,是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和;狹義地講,是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。
造價控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價控制在預(yù)定限額內(nèi),對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手,如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標(biāo),加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理,就財政部門而言,其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理,是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問題之一,也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款,是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下,在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此,客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密,盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中,甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn),訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件,避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù),待工程完工后,再補(bǔ)簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中,有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益,在簽訂中標(biāo)合同前后,往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同,這就是我們通常所說的“陰陽合同”,待工程實(shí)施起來,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益,將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款,全面履行合同義務(wù),是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方,經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的,沒有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中,承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性,違背合同的等價有償原則,以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心,隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為,最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的,其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理,大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全,誰都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全,對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量,遇有建設(shè)工程,便委托給監(jiān)理公司,而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,合同管理力量薄弱,往往很難勝任建設(shè)單位的委托;施工單位,特別是中、小型施工單位,重視公關(guān)和預(yù)算管理,輕視施工合同管理,甚至沒有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時,最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn),應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本,再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思,做到條款不漏項(xiàng);標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計算準(zhǔn)確;質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)有方法;包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確;違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準(zhǔn)確;文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是:施工合同是否合法,業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全,合同是否需要公證和批準(zhǔn);合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;與其對照有無差異;合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡,確定如何制約;合同實(shí)施會帶來什么后果,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救;雙方合同的理解是否一致,發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實(shí)施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實(shí)合同后評估工作是件很重要工作,它是對合同好壞、管理得失的評估,它可為下一工程項(xiàng)目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素,可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題,不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識,通過合同后評估加以鑒別,并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前,各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》,指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是,由于合同的種類繁多,《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定,無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn),制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核,尤其在對工程造價的控制上,對政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。
項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作,并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》,加強(qiáng)對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn),總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策,從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),實(shí)行合同管理人員持證上崗制度,亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前,我國己正式推行注冊造價工程師制度,造價工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此,建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位,專司合同管理職責(zé)。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認(rèn)識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。
因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實(shí)施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”,就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專業(yè)人員,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同,形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍,專門從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行,加強(qiáng)對代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度,并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢,徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端,對政府投資項(xiàng)目的工程造價進(jìn)行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家,審核合同條款是否真實(shí)、齊全,并對承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過審核了解,對不合理、不合法的條款及時予以糾正,不齊全的條款要補(bǔ)齊,使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約,避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作,把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時,這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx
2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[m].北京:中國水利水電出版社,20xx
工程造價合同管理篇四
合同編號:
簽訂時間:
簽訂地點(diǎn):
委托人:?(以下簡稱甲方)
受托人:?(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔(dān)?工程造價結(jié)算審計的有關(guān)事宜,達(dá)成協(xié)議如下:
一、工程造價結(jié)算審計業(yè)務(wù)范圍甲方委托的?工程項(xiàng)目,具體項(xiàng)目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。
二、乙方結(jié)算審計人員的資格條件
1、具有良好的職業(yè)道德,在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。
2、乙方結(jié)算審計人員必須為乙方在冊人員,不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計人員應(yīng)具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格,精通造價知識,且從事本專業(yè)不少于________年。乙方項(xiàng)目經(jīng)理:乙方主要審計人員:
3、乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利:
1、檢查乙方結(jié)算審計工作的進(jìn)度安排及落實(shí)情況。
2、對結(jié)算審計人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進(jìn)行監(jiān)督,并對乙方審計人員的39;工作情況向乙方通報,提出意見要求。
3、根據(jù)實(shí)際情況要求乙方增加或更換審計人員,無需支付任何費(fèi)用。2
4、結(jié)算審計完成后,甲方對工程總造價或部分單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核,如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%,則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計費(fèi)用,且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次結(jié)算審計,乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計費(fèi)用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時,如甲方在結(jié)算審計前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計費(fèi)用,已支付部分費(fèi)用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起____日內(nèi)返還,否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
(二)甲方的義務(wù):
3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件,但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)乙方的權(quán)利:
1、有權(quán)要求甲方進(jìn)行與結(jié)算審計工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計費(fèi)用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過程中,若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計工作的,或施工方不前來配合核對的,乙方有權(quán)書面(需蓋公章)通知施工單位在____日之內(nèi)(自通知之日起計算)將缺失資料補(bǔ)齊或前來核對,所補(bǔ)資料必須是原始資料且必須為原件,并且簽章齊全。
(二)乙方的義務(wù):
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的,精通工程造價業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計人員對本工程進(jìn)行審計。
2、審計過程中堅持科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則,按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施審計3?工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計報告。全部單項(xiàng)工程出具審計報告后?天內(nèi)出具最終審計報告。時間每超一天,支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
5、乙方有隨時向甲方就審計報告內(nèi)容進(jìn)行解釋的義務(wù)。
五、結(jié)算審計費(fèi)用結(jié)算審計費(fèi)用甲方送審額?215;?‰
乙方審減額?215;?%,若乙方審減額低于:甲方送審額?215;?‰,則按照審減額支付審計費(fèi)用。甲方送審額是指針對本項(xiàng)目甲方進(jìn)行初審后的額度,具體數(shù)據(jù)以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。
六、付款方式
七、其他約定事項(xiàng)
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
2、若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等),甲方有權(quán)終止合同,另行選定造價咨詢機(jī)構(gòu)。如給甲方造成損失,甲方有權(quán)向乙方索賠。
3、本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)兩份。
4、其他:?合同履行過程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
委?托?人:?受?托?人:
法定代表人:?法定代表人:
委托代理人:?委托代理人:
開戶行:?開戶行:
賬號:賬號:
稅號:稅號
工程造價合同管理篇五
摘要:建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業(yè)合理控制工程造價的重要手段,而工程預(yù)結(jié)算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié),本文主要從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),分析工程預(yù)結(jié)算審核在整個工程成本管理中的作用,并就如何進(jìn)一步降低工程成本提出自己的拙見。
關(guān)鍵詞:工程造價;成本管理;預(yù)結(jié)算審查;經(jīng)濟(jì)學(xué)
一般而言,建筑工程的造價由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金四項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成。建筑工程預(yù)結(jié)算就是根據(jù)建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量,然后套用現(xiàn)行裝飾工程消耗量定額,并根據(jù)地區(qū)材料預(yù)算價格、工程建設(shè)費(fèi)用等編制的用于確定裝飾工程造價的經(jīng)濟(jì)文件。它可以很清晰地體現(xiàn)整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項(xiàng)目的正常使用或調(diào)整、換算使用等專業(yè)技術(shù)工作,因此編制工作復(fù)雜。環(huán)節(jié)多等諸多因素往往會導(dǎo)致計算過程中出現(xiàn)一些錯誤和弊病。因此,進(jìn)行建筑施工預(yù)結(jié)算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施,也是進(jìn)行工程成本管理的重要舉措。
一、當(dāng)前工程成本管理中存在的問題
由于當(dāng)前我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,許多新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用,導(dǎo)致預(yù)算定額缺項(xiàng)甚多,需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容不斷增多,自然存在定額換算不合理的問題。然而,因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,導(dǎo)致結(jié)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性;其次,高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時比較普遍,一些施工單位為了獲得較高收入,不是從改善經(jīng)營管理,提高建筑工程質(zhì)量,創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面著手,而是采用多計建筑工程量,高套定額單價,巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外,由于建筑工程造價構(gòu)成項(xiàng)目眾多,且變動頻繁,使計算程序復(fù)雜,計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員,細(xì)致專業(yè)地去對待這一技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,在實(shí)際工作中不斷提高自身素質(zhì)。
二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查的主要內(nèi)容
(一)審查工程量
工程量審查包括項(xiàng)目完整程度和項(xiàng)目工程量計算兩個方面。首先,工程項(xiàng)目的不完整,主要是指項(xiàng)目編制過程中出現(xiàn)重復(fù)計算或漏算項(xiàng)目的問題,完成這方面審查的關(guān)鍵之處是要熟悉工程設(shè)計圖樣,施工過程,預(yù)算定額和消耗量定額,如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項(xiàng)目,通過套用預(yù)算定額后,包含了工程設(shè)計圖樣中的全部工作內(nèi)容,那么就做到了不漏項(xiàng)。反之,如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項(xiàng)目,套用預(yù)算定額后,重復(fù)計算了工程設(shè)計圖樣中的工作內(nèi)容,那么就出現(xiàn)了重項(xiàng)現(xiàn)象;反之如果計算結(jié)果不包括工程設(shè)計圖樣中的全部內(nèi)容,就會出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。而審查工作的重中之重就是看工程預(yù)算或者結(jié)算是否出現(xiàn)重項(xiàng)或者漏項(xiàng)現(xiàn)象,并對此加以糾正。
其次,審查工程量計算的準(zhǔn)確性,主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和工程設(shè)計圖樣進(jìn)行。計算時主要要看工程設(shè)計圖樣的內(nèi)容和尺寸是否正確;計算結(jié)果是否符合工程量計算規(guī)則的規(guī)定,計算過程是否有紕漏,有無人為的多算或少算現(xiàn)象。
(二)定額套項(xiàng)審查
定額套項(xiàng)審查包括套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項(xiàng)目的設(shè)計內(nèi)容一致,工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用,材料應(yīng)用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核,除遵循上述原則外,還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工,材料和機(jī)械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準(zhǔn)確,進(jìn)行定額套價換算時,尤其要注意細(xì)節(jié),著重注意工程量數(shù)據(jù)的小數(shù)點(diǎn)是否點(diǎn)錯了位置。
(三)費(fèi)用計取的審查
此項(xiàng)包括直接工程費(fèi),工料費(fèi);間接費(fèi)用;利潤和稅金的計算等方面的審查。此項(xiàng)審查的重點(diǎn)即為:材料預(yù)算價格與材料實(shí)際市場價格的審查。材料價格的合理性與準(zhǔn)確性是審查的主要內(nèi)容。所謂合理性,包括兩個方面:一是材料預(yù)算價格要按照工程造價部門頒發(fā)的地區(qū)統(tǒng)一價格執(zhí)行;二是所采用的材料實(shí)際市場采購價格要取得建設(shè)單位的認(rèn)可。所謂正確性是指編制預(yù)算時的材料預(yù)算價格的選項(xiàng)要正確。
總之,各項(xiàng)費(fèi)用的審查計算不但要遵循某些費(fèi)用定額和有關(guān)文件的規(guī)定,而且還要從根本上把握住費(fèi)用計算的基本方法,保證工程造價的準(zhǔn)確性。
三、預(yù)結(jié)算審查在工程成本管理中的作用
施工圖預(yù)算或工程結(jié)算編制完成以后,需要認(rèn)真地進(jìn)行審查。因?yàn)轭A(yù)結(jié)審查對于提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性,正確貫徹落實(shí)國家相關(guān)方針政策,降低工程造價,有效控制工程成本具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言,正確而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)結(jié)算審查對于加強(qiáng)工程成本管理的主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,有利于控制裝飾工程造價;其次,有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投資管理,節(jié)約建設(shè)投資;第三,有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預(yù)算對于招標(biāo)工程是編制標(biāo)底的依據(jù);對于非招標(biāo)的承發(fā)包工程,它是合同價款結(jié)算的基礎(chǔ);最后,預(yù)結(jié)算審查,是核實(shí)工程預(yù)算的真實(shí)價值,積累和分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),進(jìn)而通過有關(guān)指標(biāo)比較,找出設(shè)計中的薄弱環(huán)節(jié),以便及時改正,是不斷提高設(shè)計水平的有利鞭策者。
四、總 論
總之,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng),同時兼具知識性,技巧性,政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現(xiàn)形式,是工程造價體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其工作的準(zhǔn)確與否直接體現(xiàn)了工程成本管理的效果如何。所以,認(rèn)真做好預(yù)結(jié)算審查工作對于節(jié)約工程成本具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開,公正的原則,做好審查工作,在工作實(shí)際中歷練自己,為我國工程成本管理的合理進(jìn)行,貢獻(xiàn)自身的微薄之力。
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工程造價合同管理篇六
在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段,但施工階段卻是工程項(xiàng)目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實(shí)施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同,因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點(diǎn)入手,闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。
施工合同管理 工程造價管理 應(yīng)用
建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此,在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款,是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計算,用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額,是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問題之一。加強(qiáng)施工合同管理,維護(hù)建筑市場秩序,可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場,降低工程風(fēng)險,控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué),需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟(jì)、法律等大量相關(guān)知識,同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心,才能處理好計價、變更、索賠等問題,合理確定工程造價和有效控制工程投資,維護(hù)合同雙方的合法利益。
1.1.項(xiàng)目決策階段
根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和使用要求,做出項(xiàng)目定義,包括項(xiàng)目投資定義,并按照項(xiàng)目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項(xiàng)目分析和研究的不斷深入,逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計階段
運(yùn)用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等,以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價目標(biāo)書,控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計階段
以被批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo),應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法,以設(shè)計概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計階段的工程造價控制目標(biāo)。
1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段
以工程設(shè)計文件(包括概、預(yù)算)為依據(jù),結(jié)合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等,按照招標(biāo)文件的制定,編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價,明確合同計價方式,初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段
以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價、工程合同價等為控制依據(jù),通過工程計量、控制工程變更等方法,按照承包人實(shí)際完成的工程量,嚴(yán)格確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用。以合同價為基礎(chǔ),考慮物價上漲、工程變更等因素,合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款,控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。
1.6.竣工驗(yàn)收階段
全面匯總工程建設(shè)中的全部實(shí)際費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價管理水平。
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范
我國建筑法明確規(guī)定:建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄,施工合同未按工程自身特點(diǎn)和示范文本的要求進(jìn)行簽訂,在實(shí)施工程中,一旦遇到經(jīng)濟(jì)糾紛,由于合同中缺少約束彼此行為的條款,甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任,影響整個工程的進(jìn)展。
2.2.由于施工時間緊,來不及簽訂合同,導(dǎo)致糾紛
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費(fèi)用,以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項(xiàng)目(例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項(xiàng)目單價),由于沒有合同依據(jù),甲、乙雙方各自為政,使結(jié)算無法順利進(jìn)行,極易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠,由于合同管理未形成系統(tǒng)化,對于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)知,使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面,為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準(zhǔn)確,同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊(duì)伍
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價,關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識,有條件時還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn),使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定,對合同的履行即實(shí)施過程實(shí)行監(jiān)督管理。作為合同管理人員,要認(rèn)真審查合同條款,對影響工程造價的各項(xiàng)條款把關(guān),特別注意材料價格、取費(fèi)依據(jù)、計價方式、索賠處理等,均應(yīng)作明確約定,使合同中約定的承包內(nèi)容具體化,也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù),防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費(fèi)和損失,為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本,一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī),使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范,避免缺款少項(xiàng)和當(dāng)事人意思表示不真實(shí),防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款;另一方面便于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實(shí)意愿,對合同價款、標(biāo)的物、計算方式、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)特別注意專用條款及補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密,避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強(qiáng)工程變更索賠管理
施工合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實(shí)施過程中的不確定因素,因此,加強(qiáng)工程索賠的研究也是合同管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),索賠和合同管理有直接的聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程,從項(xiàng)目開工后,合同管理人員就必須將每日實(shí)施合同的情況與原合同進(jìn)行分析,若出現(xiàn)索賠事件,就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠,若需進(jìn)行索賠,就要及時掌握、整理索賠證據(jù),以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù),要想索賠就必須加強(qiáng)合同管理,做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作,使管理正規(guī)化,做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)合同管理的學(xué)習(xí)
合同簽訂后,在實(shí)施過程中一定會存在這樣或那樣的問題,我們要及時進(jìn)行總結(jié),為下一個工程項(xiàng)目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī),以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對方鉆空子的條款加以改正;對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊,以備查詢使用;對合同中存在的一時無法解決的問題,進(jìn)行標(biāo)識,在合同管理的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行討論、研究,提出解決方案或預(yù)防措施,避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。
由此可知,施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義,也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施,嚴(yán)格工程管理控制工程造價是一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)工作,不僅要在工程管理上下工夫,而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持,才能合理確定和有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。
[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì).20xx.(12)
[2]何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社.20xx
[4]張俊強(qiáng).對我國目前工程項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀的分析[j].建設(shè)監(jiān)理.20xx.(6)
[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[j].交通標(biāo)準(zhǔn)化.20xx.(10)
工程造價合同管理篇七
______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱委托人)與________工程造價咨詢有限公司重慶分公司(以下簡稱咨詢?nèi)耍┙?jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價咨詢服務(wù):
1、項(xiàng)目名稱:____________工程。
2、服務(wù)類別:建設(shè)工程施工階段全過程跟蹤審計。
3、項(xiàng)目工期:本工程所有分部工程之日起至該項(xiàng)目竣工結(jié)算審計完畢止。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
2、建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件;
3、建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的'補(bǔ)充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)自該工程施工開始實(shí)施,至至工程竣工終結(jié)。
七、本合同一式陸份,委托人肆份,咨詢?nèi)速E份,具有同等法律效力。
委托人:_______咨詢?nèi)耍篲______
聯(lián)系電話:_______聯(lián)系電話:_______
法定代表人:_______法定代表人:_______
委托代理人:_______委托代理人:_______
_______年____月____日_______年____月____日
工程造價合同管理篇八
一、工作內(nèi)容:_________________
甲方委托乙方承擔(dān)恒天*首府1#、2#、8#、9#樓、幼兒園、地下車庫土建工程施工圖預(yù)算工作。工作內(nèi)容主要包括:_________________工程量計算、清單組價、與甲方及業(yè)主進(jìn)行預(yù)算會審。施工圖預(yù)算范圍包括:_________________鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、內(nèi)外裝修、門窗工程、基礎(chǔ)土方、樁基工程等圖紙設(shè)計的土建工程,不包含任何安裝工程。
二、承包方式
計算預(yù)算費(fèi)用。
三、雙方責(zé)任:_________________
甲方責(zé)任:_________________
(1)、甲方必須向乙方提供該工程完整的設(shè)計圖紙(藍(lán)圖壹套)電子版圖紙、變更簽證及與此工程有關(guān)的其它文件等。
(2)、嚴(yán)格按照協(xié)議要求支付相關(guān)費(fèi)用。
(3)、預(yù)算會審如在外地進(jìn)行,應(yīng)對出差人員提供食宿并報銷因此發(fā)生的差旅費(fèi);出差時間限2天以內(nèi),且放在周末。
乙方責(zé)任:_________________
(1)、參加本工程的人員必須具有相關(guān)資質(zhì)資格。
(2)、預(yù)算內(nèi)容要求全面,正確,質(zhì)量符合國家及陜西省的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)、按期完成任務(wù),及時參與甲方或?qū)徲媶挝坏臅彙?/p>
(4)、免費(fèi)完成會審后的相關(guān)調(diào)整、修改工作(限2次);發(fā)生原則性的大修改時,其費(fèi)用另行商定。
(5)、保存好甲方提供的圖紙等資料,預(yù)算工作結(jié)束,及時完整返還甲方。
四、完成日期要求:_________________
(1)、20__年6月27日,甲方提供全套的圖紙;
五、預(yù)算費(fèi)用的支付方式:_________________
本合同按現(xiàn)金(人民幣)支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款,所有款項(xiàng)必須由乙方(責(zé)任人)親自確認(rèn)領(lǐng)取。
乙方將紙質(zhì)工程量預(yù)算表、計價預(yù)算書在合同約定的時間內(nèi)交給甲方,并由甲方組織內(nèi)部初審,初審時間不超過3-5天,初審后甲方按內(nèi)部初審預(yù)算總造價的0.5‰(千分之零點(diǎn)五)支付預(yù)付款;待與業(yè)主最終會審?fù)瓿珊笃呷諆?nèi)按業(yè)主最終認(rèn)定的預(yù)算總造價結(jié)清剩余預(yù)算費(fèi)用。
六、爭議解決:_________________
發(fā)生爭議時,甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決,如協(xié)商不成,甲方乙方同時向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會提出仲裁。
七、合同生效和終止:_________________
本合同自雙方簽字后生效,完成合同項(xiàng)下的所有權(quán)利、義務(wù)、雙方賬款結(jié)清后,本合同自然失效。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
相關(guān)補(bǔ)充條款:_________________注:_________________以上補(bǔ)充內(nèi)容具有同等法律效力。
地址:_________________地址:_________________
電子信箱:_________________
開戶銀行:_________________
帳號:_________________
戶名:_________________
工程造價合同管理篇九
建筑企業(yè)在管理經(jīng)營的過程當(dāng)中,會計管理工作有著不可替代的重要價值。工程造價作為建筑企業(yè)重點(diǎn)會計內(nèi)容,其造價管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環(huán)節(jié),各方面的工作都離不開會計,因此會計管理能夠通過各種方法控制建筑工程的造價,最大限度減少預(yù)算偏差的出現(xiàn)。
1建筑會計工程造價管理的現(xiàn)狀
第一,管理觀念落后。企業(yè)管理決策科學(xué)與否在很大程度上決定企業(yè)生存發(fā)展。我國相當(dāng)一部分的建筑企業(yè)對會計造價管理的重要作用缺乏科學(xué)的認(rèn)識,企業(yè)管理人員的思想落后,導(dǎo)致會計管理的價值無法得到充分的體現(xiàn)。并且部分建筑企業(yè)管理未能實(shí)現(xiàn)所有權(quán)以及經(jīng)營權(quán)的分離,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。可以說造價管理理念以及模式的落后,導(dǎo)致企業(yè)難以將工程造價管理真正納入到企業(yè)管理過程當(dāng)中。
第二,工作人員索質(zhì)不高。建筑工程造價管理的主要工作人員是造價工程師,因此造價工程師的專業(yè)索質(zhì)以及水平會直接影響到工程造價管理好壞。建筑工程的造價管理有著比較高的技術(shù)含量,同時工作量也比較大,所以給造價工程師提出比較嚴(yán)格的要求。不過目前我國的造價工程師普遍存在著專業(yè)索質(zhì)不高的問題,從而影響建筑工程會計造價管理水平。
第三,管理體制不夠完善。我國目前建筑會計工程的造價管理進(jìn)步比較慢,跟發(fā)達(dá)水平比較而言存在著顯著的差距,并且缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)以及管理機(jī)制。信息時代計算機(jī)的大數(shù)據(jù)價值得到人們的高度重視,在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,但是我國建筑工程造價管理當(dāng)中的量化水平還比較低,缺乏完整的信息系統(tǒng),導(dǎo)致造價從業(yè)人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及造價管理的進(jìn)步,政府相繼出臺相關(guān)政策,各地成立造價管理部門,不過大部分都流于形式,未能發(fā)揮預(yù)期的作用,從而嚴(yán)重影響到建筑工程的造價管理。除此之外,我國建筑工程的會計造價管理機(jī)制建設(shè)也受政府政策等因索的制約。當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)有著比較明顯的盲目性特征,市場發(fā)展在很大程度上受政府的直接干預(yù),從而導(dǎo)致建筑工程的造價管理受政府政策的直接影響。
2完善建筑會計工程造價管理的對策
第一,改進(jìn)管理人員索質(zhì)。要想確保建筑工程的會計造價管理可以充分發(fā)揮應(yīng)有的效果,需要建筑會計管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過程當(dāng)中,建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的能力,能夠意識到建筑會計以及工程造價管理這兩者之間的密切聯(lián)系,從而轉(zhuǎn)變落后的工程造價管理理念,避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對建筑工程負(fù)責(zé)以及對社會負(fù)責(zé)的精神,遵循合理的管理理念,來落實(shí)建筑工程的會計造價管理,并且在實(shí)踐的過程當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)自身的管理能力以及綜合索質(zhì)。管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)掌握新知識以及新技能,實(shí)現(xiàn)工程造價管理方面的與時俱進(jìn),最終樹立科學(xué)合理的工程造價會計管理理念。
第二,培養(yǎng)建筑會計人才。建筑會計工程管理離不開人才的支持,優(yōu)秀會計人才對于發(fā)揮工程造價管理的作用有直接的影響。因此建筑企業(yè)需要積極進(jìn)行建筑會計造價管理專業(yè)人才的培養(yǎng),重點(diǎn)做好專業(yè)知識培訓(xùn),改進(jìn)會計工作人員的職業(yè)技能。除此之外還需要對會計人員提供相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn),并且確保他們能夠及時了解市場動態(tài),不斷豐富自身知識面,改進(jìn)自身綜合索質(zhì)。在會計人才的選拔過程當(dāng)中,建筑企業(yè)也需要做好綜合性的考察,從而為企業(yè)招募優(yōu)秀人才。在建筑工程施工過程當(dāng)中,企業(yè)需要及時掌握市場信息,這樣能夠?yàn)楣こ淘靸r管理提供信息條件,在此基礎(chǔ)上要積極做好監(jiān)督監(jiān)管,強(qiáng)化工程造價過程控制以及財務(wù)能力監(jiān)管,確保編制的工程造價合理科學(xué)。
第三,完善會計管理機(jī)制。會計管理機(jī)制方面的改革有重要意義,健全的建筑會計管理機(jī)制有利于提高會計工程造價管理的水平。會計工程造價管理的主要目的就是控制建筑投資的成本,動態(tài)調(diào)整造價管理當(dāng)中的不同環(huán)節(jié),掌握價格信息實(shí)時變化,確保工程造價科學(xué)合理。因此會計部門應(yīng)當(dāng)同建筑企業(yè)的其他部門做好溝通交流,定期進(jìn)行會計知識以及工作流程方面的培訓(xùn),防止部門交接的時候發(fā)生不必要的問題。此外還需要合理分配崗位的職責(zé),讓每個會計工作人員清楚自身工作內(nèi)容,從而確保會計管理清晰。最后,在會計操作環(huán)節(jié)需要主動使用信息化會計技術(shù),挖掘會計軟件潛能,讓信息技術(shù)為建筑工程會計造價管理服務(wù),最終改進(jìn)造價管理的水平與效率。