2024年基層護理工作計劃

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2024年基層護理工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

基層護理工作計劃篇一

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

3、對于已發現的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

基層護理工作計劃篇二

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執行醫院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練，培養急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業素質。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。

3、嚴格執行“十二項核心制度”。

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發生。

基層護理工作計劃篇三

1、基礎護理理論知識考核成績平均分＞95分；

2、護理技術操作考核成績平均分＞95分；

3、病人對護理工作滿意度為＞95%；

4、嚴格無菌操作，侵入性治療反應率為零；

（加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，加強護理專業技術操作培訓，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服，積極學習與護理相關的新業務新技術。）

（交接班制度、查對制度、健康宣教制度）等學習，以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便，以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

基層護理工作計劃篇四

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芆罿莃肄薆薀肀20xx年醫院護理工作計劃范文

以“十八大”精力、“三個代表”思維為作業指南，在醫院領導的輔導下，以創三級醫院為方針，緊緊環繞醫院作業方針和，仔細實行功用，護理部將仔細搞好以下作業：一、深化人事制度變革，促進護理質量進步。

人事制度變革是方向、是出路，變革要面對許多困難，但不變革，將會有更大的困難呈現。護理部首先要清晰這一觀念，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以杰出的心態積極自動參與變革。應當好領導的顧問，為領導提出可行性的參閱定見，獲得領導的了解，信賴與支撐。運用多途徑方式向護理人員解說有關人事制度變革的精力，思路及發展趨勢，統一思維，充分認識變革的必要性，消除不滿心情和沖突心思。以變革為關鍵，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既建立競賽認識，又增強效勞認識和質量認識，優化護理部隊，促進護理質量進步。

二、抓好護理部隊建設，進步護理部隊本質

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為咱們不斷肄業的動力而非阻力，建立自強、進步、刻苦鉆研專業常識的精力，只要經過盡力學習來堆集常識，才干進步本身本質和事務才干。才干逐漸把現在以中專學歷為主體改變為以專科、本科為主體的護理部隊。護理部將采納多種途徑，為護理人員供給學習時機。

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1、鼓舞中、青年護理參與自學、播送電視大學考試，到年末大專學歷以上人員占護理人數的55。

2、鼓舞護理人員參與護理本科、研究生學習，到年末本科學歷人員達6人。

3、選送護理主干到省內外短期護理常識訓練班學習，以辦理常識、專科常識發展為主。

4、堅持每月在院內舉行護理常識，新事務新技術，專業技術訓練。每月科內事務學習1-2次，護理查房1次，操作訓練等。護理部要點要規范護理查房，進步查房質量，以進步專業常識水平及實踐才干。

三、護理質量辦理是中心。加大質量操控力度。 1、護理單元推行護理作業量化查核。護理部擬定護理作業量化查核方案及施行細則，選用作業量，作業質量和質量缺點相結合歸納查核。各護理單元仔細安排施行，進行查核，經過作業量化查核促進護理人員觀念改變，增強貢獻認識，自動效勞認識，質量認識，安全認識，然后促進護理質量進步。

2、以過細、過精、過實、過嚴的謹慎心情抓好每項護理作業的全程質量辦理，即根底質量、環節質量、終末質量，其間環節質量是要點。護理部將深化科室規范各環節辦理。 3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，查核，及時通報檢查中存在的問題以及改善的辦法，對檢查出的成果

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進行排名次，構成科室間的相互競賽，年終護理質量前三名的科室給予必定獎賞，接連兩年后三名的科室予以賞罰。 4、護理部針對xx年護理作業中存在的質量問題針對性修正單項查核扣分，加大查核賞罰力度。

5、加大醫院感染操控力度。嚴格遵守消毒阻隔實行，作好病區環境衛生學監測作業，成果應合格。一起，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒作業。運用后的物品按處理準則進行消毒，一次性物品按要求辦理、運用、處理。

四、護理安全則是護理辦理的要點。

護理安全作業長抓不懈，應做到宏觀辦理與微觀辦理相結合，充分運用三級護理辦理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全辦理作業，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者就醫安全。

1、護理部做好宏觀辦理，彌補完善護理安全辦理辦法，抓好各層護理人員崗前訓練作業，守時和不守時檢查安全作業，繼續堅持護理長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。 2、護理長做好微觀辦理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交代，搶救儀器堅持功用狀況，堅持搶救物品杰出率達100。抓好護理人員的環節監控，患者的環節監控，時刻的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)、護理人員的環節監控：對新調入、新結業、實習護

基層護理工作計劃篇五

20xx年即將過去，在接下來的半年多時間里，我們門急診全體護理人員將全力配合創建“二已”工作，服從醫院領導及護理部的安排，持續改進各項工作，爭取在六月份評審中順利過關。特制訂計劃如下：

嚴格執行十六項核心制度及十大安全目標管理制度，提高護理質量，確保安全護理得以保證。

1、明確各級、各類護理人員崗位職責。

2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執行三查八對一注意。

3、認真書寫留觀病歷，填寫輸液單，避免差錯發生。

1、加強三基三嚴理論培訓：堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核

2、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍，雖然責任心強、經驗較豐富，但普遍精力不比年輕，接受新技術、新事物相對較慢，我們將努力克服，迎難而上，犧牲更多的休息時間認真、扎實做好部分工作，規范操作保障二已評審順利過關。

護士長相比其他科室，管理經驗欠缺，要多與其他科室護士長學習，在業務培訓方面，取得護士的支持，爭取在最短的時間里訓練出合格的護理隊伍。

1、服務好、質量好、醫療好、群眾滿意。

2、創先爭優，從我做起。

3、以病人為中心，以人民群眾滿意為出發點及落腳點。

1、嚴格執行《醫療消毒技術規范》。

2、堅持監督科室人員認真執行手衛生。

基層護理工作計劃篇六

繼續加強疫情防控的基礎上，根據醫院高質量發展的總體目標，根據《進一步改善醫療服務行動計劃》《全國護理事業發展規劃》《醫療糾紛預防與處理條例》等文件規范，開展質量與安全管理工作，有效運用質量管理方法如pdca和質量管理方法如qcc、思維導圖、9s管理等方法實施全面、全程、安全的護理質量管理持續改進，不斷提高護理質量。現擬定2024年護理工作計劃如下：

1、繼續加強疫情防控，強化管理，落實責任。精準防控，常態化管理。

2、加強護理質量與安全管理，強化護理質量監控。科學使用質量管理工具，持續改進護理質量。

3、強化護理人員教育培訓與考核，提高護士崗位勝任能力，完善護理人員信用體系，推進護士崗位和績效管理。

4、縱深推進優質護理工作，改善患者就醫服務體驗，患者滿意率>xx%。

5、配合醫院推進信息化建設，提高管理效能和工作效率。

1、疫情防控嚴防死守，精準防控，落實好每項制度。

2、按照醫院的質量工作指標進行工作。

(一)、疫情防控，嚴格按照防控制度執行。

(二)、加強護理質量與安全管理，持續改進護理質量

1、十大安全目標為準則，科學使用質量管理工具，持續改進護理質量，保證患者安全。

2、不斷強化護理安全教育，將工作中不安全因素及時提出，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素，新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3、加強重點環節的風險管理，實行責任包干制，彈性排班，層級搭配，保證每時段都有責任護士，減少交接班頻次，讓患者得到連續性的治療及護理，減少工作中的漏洞，年資高的護士要起帶頭作用，注意培養護士慎獨精神。

4、加強重點病人的管理：如手術、危重、老年病人等的護理。

5、加強重點員工的管理：如實習護士、輪轉護理、新入科護士、護理骨干、休假超xx個月護士等，對他們進行法律意識教育，提高他們的風險防范意識。

6、繼續開展和完善電子護理文書，進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要求“客觀、真實、及時、準確、完整、規范”。

7、加強護理應急預案的學習，注重培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的應急能力。

8、加強院感管理，病房管理，認真落實各項消毒隔離制度，落實手衛生規范，院感檢測，保證各項消毒措施均達標。

9、設立一級質控小組，按照《xx省醫院護理質量管理評價標準》每月對科室護理質量進行自查，堅持pdca管理循環，持續質量改進。

(1)、在各項護理質量方面爭取比2024年提高。

(2)、年度繼續醫學教育達標率≥xx%，護理技術操作合格分xx分，合格率xx%;三基理論合格分xx分，合格率xx%;急救知識與技能考核合格率xx%;三基理論及護理技術操作考核方面爭取比2024年提高。

(3)、高危患者入院時壓力性損傷的風險評估率xx%;非預期壓瘡發生率xx。

(4)、高危患者入院時跌倒/墜床風險評估率xx%;

(5)、護理人員對職業防護和職業暴露處置知曉率≥xx%;

(6)、護理人員對輸血相關制度知曉率xx%;護理人員熟悉shot方案、處置規范與流程，知曉率xx%；

(7)、不良事件發生：難免壓力性損傷發生xx例，刺傷發生低于xx例，跌倒發生率xx，管道滑脫發生率小于或等于xx例，護理不良事件上報知曉率xx%。

(8)、建立科室質量工具管理小組，對科室的問題用質量管理工具進行整改。

(三)、縱深推進優質護理服務，拓展優質護理內涵，提高病人滿意度>xx%，創建科室品牌。

1、加強服務意識教育，提倡人性化主動服務的理念。

2、全面落實責任制整體護理，落實患者入、出、轉院管理制度和服務流程。

3、加強出院患者電話回訪、健康教育，每月召開工休座談會xx次，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

4、提供延伸護理服務，開展微信健康教育app，普及健康教育。

5、完善績效考核管理，提高護士工作積極性及護士體驗和滿意度。

6、加大宣傳，重點對在優質護理服務中先進個人予以宣傳，表揚，弘揚正能量。

7、繼續推行9s管理，使工作環境整潔有序，同時提高員工素養、提高工作效率、保證工作質量。

8、繼續利用科室制作思維導圖對患者進行圖文并茂的健康宣教，提高患者對健康教育的知曉率，從而提高患者滿意度。

9、加快推進快速康復理念在科室的實施，與醫療、麻醉、營養等相關部門進行協作，通過一系列圍手術期優化處理措施，使患者獲得快速康復。

10、繼續實施優化出入院標準化流程。

11、實行手術患者術前宣教、手術患者術前護理服務、手術患者術后服務有情等標準化流程，清單管理。

(四)、加強“三基”培訓與考核，作好護理人員分層培訓，提高崗位勝任能力。

1、每周晨間提問≥xx項，內容為基礎理論知識、專科理論知識，院內感染知識、核心制度等，每年測試理論知識1次。

2、每月進行各種技能操作培訓及考核，按層級要求全部過關，熟練掌握急救相關儀器及搶救藥品的使用。

3、組織科內業務學習，每月xx次，病例討論每季xx次，護理查房每月xx次。注重提高質量。

4、每季進行護理應急預案模擬演練≥xx次，提高護士應急能力。

5、建并完善護理人員信用體系，加強行風建設，科室建立護理人員信用考核小組，明確責任，考核到位。加大宣傳，讓每一位護理人員自覺遵守。

6、進一步搞好護理崗位管理，完成臨床護士分層管理的續聘和新聘工作。體現護士能力與崗位要求相對應，優勞優得、多勞多得的績效考核。

7、加強20xx醫療糾紛處理辦法和xx省護理文書書寫規范的培訓。

8、做好2024年質量標準培訓。

9、加強法律法規的學習。

(五)、推進信息化建設，提高管理效能和工作效率。配合醫院積極開展護理管理信息化建設，完成各項數據的真實如期上報。

(六)、創新思維、不斷進取，推進護理專業發展。

1、做好實習生帶教工作、帶教老師選擇工作年限≥xx年或護師以上職稱的，每周安排小講課、操作示范，每月教學查房1次，嚴格出科考試及考評。

2、鼓勵護士參加各種形式與繼續教育，要求主管護師以上人員發表一篇文章。

3、加強護理隊伍思想建設，繼續做好警示教育。

4、加強質量管理工具的學習與運用。

5、ppt的制作。

(七）積極推進醫聯體。

作好醫聯體相關工作為基層醫院提供管理及技術上的幫護為基層群眾提供分級、連續、便捷、高效的優質醫療及護理服務。

基層護理工作計劃篇七

20xx年門診部護理工作總結本年度5月，門診部正式成立，5月設立門診部副護士長，在門診部和護理部的領導下，在相關科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。

一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規，院發文件資料，提高了門診護士的職業道德素養，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現了病員對門診護理工作的零投訴。

二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導，互相交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規范和統一，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫院的護理技術操作考核。

三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養護士科研意識。

四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發現問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發生，全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查，發現錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。

五、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的預備、資料的發放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康**投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經完成六期健康講座，聽講人員已經達200人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫院的影響力。

六、接受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區護理人員加班加點，圓滿完成了社區的兒童預防接種和社區保健任務，取得了良好的社會效益。

七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向健康**投稿2篇。通過內強素質，外樹形象，團結奉獻，努力工作，門診部護士的職業素質和護理業務技術水平進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理。

基層護理工作計劃篇八

1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7)強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。